“中意即王道、兴趣即买点、颜值即标准”。
消费升级是当前社会经济发展的必然趋势,越来越多的年轻消费者愿意为更好的产品、更优质的服务买单。随着“悦己”消费的兴盛,年轻消费者对个性化产品的追求日益加深,中国时尚与生活方式品牌对产品的不懈追求和对顾客需求的深度挖掘日益显著。
作为国内首倡“商务休闲”男装概念的品牌,利郎简约男装如何通过品牌创新升级跻身于商务男装行业前列?面临当下“悦己”型消费崛起的商业环境,利郎又要如何努力,才能在男装时尚领域发出时代最强音?
站稳极致单品风口,利郎“破圈爆款”频出
产品是品牌的根基,任何一个品牌形象的建立都基于产品。不管市场如何变化,消费者对产品“悦己”的基本需求都不会变。
“每个人心里的倾斜度不同,消费者会奔着产品其中一个优点去。”利郎执行董事、副总裁王俊宏出席华丽志时尚创新与投资论坛时曾提出“消费者喜不喜欢比较好定义,但好产品是不好定义的,所以品牌至少要抓住顾客买你的其中一个理由。”
利郎的做法很简单,将产品视为品牌根基,在产品研发、创新及生产环节不吝投入。同时,对消费者需求进行深度调研,打造品牌独有的核心竞争力,以数据为导向推动产品研发,使产品在款式、版型、面料、工艺等多方面差异化创新的前提下,兼顾新消费时代的“悦己”需求。
品牌夯实的产品力是第一要素,利郎最不可撼动的核心竞争力就是扎实的产品力。早在2015年,利郎便投入全垂直链的全自主研发、面料研究所、检测中心实验室,透明可视化的车间,实现从制造到创造的全面进阶。
创新为引领,制造为载体,极致单品的推出是品牌在产品研发上的重要创新。以利郎拒水羽绒为例,采用华人百年老店合隆的Downtek非氟碳系拒水绒,更大程度地实现长效拒水,满足在IDFL(国际羽绒羽毛实验室)震荡测验中达10000分钟5级持续拒水的优异成绩,再通过利郎自主研发的专利蓄热里布为辅助,提升保暖效果,引入800+高蓬松度、95白鸭绒,使羽绒服摆脱“易湿”“难洗”的印象标签,成为兼具可机洗与快干蓬松的优质冬季穿搭新选择。
于利郎而言,“极致单品”是桥梁,把具象和实在产品导入融入品牌文化层面。在产品研发过程中提炼出“快干蓬松”“持久白免烫”“30次机洗后依旧平整如新”等关键词,与消费者实现深层共鸣,持续表达简约不简单、少就是多的哲学精神。拒水羽绒、持久白免烫衬衫、耐洗Polo衫……在利郎简约男装一件件简单的产品背后,蕴藏着很多看不见的科技创新性,无数次的安全检测穿着体验测试,“极致单品”就像一把利刃,精准剖析市场痛点,助力品牌持续解锁新的“破圈爆款”。
力出一孔,深耕“简约男装”赛道
简约是利郎品牌的资产,在营销策略、渠道布局、产品创新、文化传承等多维度升级的基础上,利郎简约男装始终坚持不变的是“简约不简单”的品牌基因和对品质的极致追求,逐步形成在款式风格、服务水平、品牌文化具有独有风格和差异化的优势。从发展历程来看,利郎不仅成功将“简约男装”的定位打入年轻消费者心智,更是在消费市场上留下一定的品牌资产。
1993年,利郎一句“给先生的情意”广告语,成为当时福建人结婚时的新郎标配;2000年提出“商务休闲男装”概念,开启男装细分品类赛道;2007年,成为登上米兰时装周的中国男装品牌,开创向世界展示中国男装品牌形象的先河;2023年回归品牌发源地泉州,策划品牌首场户外安平桥大秀,引发了多方的强烈关注与热议。
华丽志时尚创新与投资论坛发起的“中国时尚与生活方式品牌的创新与升级”圆桌讨论中,王俊宏作过这样的发言:“利郎现在还在青年阶段,年轻气盛的,离想要达到的目标还有一定的距离,品牌未来还有很多动作。不管商务男装市场如何变革,利郎始终力出一孔,打造出自己的简约力量。”
在男装年轻化、休闲化、潮流化浪潮来袭的时候,利郎顺势推出青年商务系列“LESS IS MORE”,使商务男装变得松弛,“青年商务 本该轻松”的产品定位更加符合当下户外流行趋势,尤其是年轻男性的着装需求。
取舍智慧,少也是多。纵观利郎39年的发展,在一次次变革浪潮中开疆辟土,不断用创新的思维、产品、概念链接新时代消费群体,实现自我突破与革新。正如王俊宏先生所言,品牌如果缺少实打实落地,可拿得出手,有竞争力的产品作为载体,也不长久。
据中国利郎发布2024年财报显示,2024年,集团收入同比增长3.0%至人民币36.5亿元。其中,轻商务系列增长27.2%,主要得益于单店平均销售额的强劲提升以及新零售管道的显著成效,延续2023年的良好势头。增长的数据背后,靠的是利郎更具结构性、整合性和稳定性的产品开发流程以及全产业链自主研发。提升产品创新力,一直是利郎的破局之法,也是其发展的长期之道。
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