“见过发钱的,没见过这么发钱的!” 传统行业老板开始“反向内卷”
河南矿山集团年会现场,成捆现金堆成小山,员工一边数钱一边笑到手抽筋。
这真不是演电影,而是一家起做重机企业的真实操作。
老板崔培军今年又豪掷1亿发年终奖,4000万现金直接砸现场,
甚至搞出“数钱比赛”:30秒内数多少拿多少!
网友看得留口水:“贵司还缺人吗?我现在学开起重机来得及吗?”
先别羡慕,先看看自己公司的年会:
抽奖池里永远只有保温杯和充电宝,老板画饼说“明年发更多”,结果年终奖缩水一半。
更可笑的是,人家发钱还被质疑“作秀”,崔老板反手甩出1300万税单:“钱是提前分红,税早交完了!”
这哪是年会?简直是打工人尊严保卫战。
有人杠了:“传统制造业这么壕?肯定是炒作!”
但数据啪啪打脸:这家公司连续三年不裁员,人均年终奖抵得上普通人十年工资,销售冠军直接抱走500万。
更绝的是,崔老板招聘标准就两条:人品好、肯学习。
什么985、海归精英统统靠边站——“起重机又不是造火箭,品德比文凭实在!”
高薪留人只是表象,尊重和信任才是内核。
别的老板天天喊“狼性文化”,崔培军却允许员工下雪天迟到、有事电话报备。
结果呢?员工把公司当成家,主动加班赶项目,部门业绩暴涨30%。
打工人要的是什么?不是茶水间的咖啡机,而是实实在在的“被当人看”。
建议所有老板抄一下作业:
钱要给得痛快点,别总是给员工画大饼,现金才是硬道理;
管理要有人味点,弹性制度比KPI更能激发责任感;
招聘先看德行,技能可以教,三观不正迟早是雷。