“见过发钱的，没见过这么发钱的！” 传统行业老板开始“反向内卷”

河南矿山集团年会现场，成捆现金堆成小山，员工一边数钱一边笑到手抽筋。

这真不是演电影，而是一家起做重机企业的真实操作。

老板崔培军今年又豪掷1亿发年终奖，4000万现金直接砸现场，

甚至搞出“数钱比赛”：30秒内数多少拿多少！

网友看得留口水：“贵司还缺人吗？我现在学开起重机来得及吗？”

先别羡慕，先看看自己公司的年会：

抽奖池里永远只有保温杯和充电宝，老板画饼说“明年发更多”，结果年终奖缩水一半。

更可笑的是，人家发钱还被质疑“作秀”，崔老板反手甩出1300万税单：“钱是提前分红，税早交完了！”

这哪是年会？简直是打工人尊严保卫战。

有人杠了：“传统制造业这么壕？肯定是炒作！”

但数据啪啪打脸：这家公司连续三年不裁员，人均年终奖抵得上普通人十年工资，销售冠军直接抱走500万。

更绝的是，崔老板招聘标准就两条：人品好、肯学习。

什么985、海归精英统统靠边站——“起重机又不是造火箭，品德比文凭实在！”

高薪留人只是表象，尊重和信任才是内核。

别的老板天天喊“狼性文化”，崔培军却允许员工下雪天迟到、有事电话报备。

结果呢？员工把公司当成家，主动加班赶项目，部门业绩暴涨30%。

打工人要的是什么？不是茶水间的咖啡机，而是实实在在的“被当人看”。

建议所有老板抄一下作业：

钱要给得痛快点，别总是给员工画大饼，现金才是硬道理；

管理要有人味点，弹性制度比KPI更能激发责任感；

招聘先看德行，技能可以教，三观不正迟早是雷。