中国,不会走大放水老路了

现在,还有很多人对国内大放水有执念,认为我们应该通过发钱、发消费券来刺激经济。
这些要么是有自己小心思的,要么是真的不懂经济。
很多自媒体也在口嗨,中国应该继续加大放水。
逻辑很线性,因为中国经济不够好,所以要放水。
这其实就是蠢。
大家都上过学,都知道考试考60分,努力努力就可以考到80、90分,但是呢,你要考到100的满分。
这根本就不是努力能够达成的。
而且有时候越努力,可能还无法顺利地把分数进一步提升,最后硬是自己整魔怔了。
这就是边际效应递减的因素。
国内经济现在经过30、40年的高速发展,某些城市、某些领域甚至已经接近发达国家水平。
这个时候仅仅通过放水,就能把经济进一步刺激?
不可能!
比如上海2023年GDP为4.72万亿元,全球城市排名第7。
人均GDP达到19.05万元,也已经跨过发达国家人均GDP2万美元(约合人民币14.3万元)的门槛。

数据来源:wind

这种情况下,继续放水就和通过努力就能把分数从90多提升到100并没有太大的差别。
自媒体不懂,但是高层懂这个道理。
于是,高层近几年反复强调,要转变发展方式、调整产业结构、转换增长动力。
就是要淡化总量,重视结构,不搞大水漫灌。
我给大家举个亚马逊的例子来说明结构的重要性。
亚马逊成立于1994年,最早期就和当当网一样是卖书的电商平台,但是很快就发现无论怎么发力,业绩都无法进一步上升。
因为图书市场的量就这么大,当你达到一定的市占率时,你打折也好,促销也罢,任何销售效果都会大打折扣。
这时再继续在图书上发力,就会投入产出比快速下降。
亚马逊明白这个道理,于是从图书转型全品类的商品售卖。
这是亚马逊第一次转型。
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然而,整个电商市场很快再次饱和。
亚马逊无论怎么努力,就好像是拳头打到了棉花里,发不出劲儿来。
亚马逊很快抓住机会,2006年迎来了一次改变命运的转型,做云计算服务,它也是全球最早做云计算服务的企业。
这和电商不一样,是个全新的领域,是个没人开垦的处女地。
亚马逊也因此引领全球云计算,挤入全球科技第一梯队,企业迎来了高光时期,股价更是大涨几百上千倍。(见上图)
这就是亚马逊的第二次转型。
所以,我们可以看到市场接近饱和时,再怎么去努力都是事倍功半;正确的做法是保存实力,调整结构,找新机会。
接下来,央行也配合高层表态,反复说了一句话,央行要逐步淡化对数量目标的关注。
啥是数量目标?
就是M2、社融这些东西。
为啥淡化?
因为边际效应在减弱。
我们从一穷二白到高楼林立的过程中,货币总量发挥了太重要的作用。
比如2004年时,我们的M2余额20多万亿元,而今年M2余额已经突破了300万亿整数大关。
20年间,M2增长了10多倍。
2004年时,我们的城镇化率40%多一点,而今年城镇化率已经超过66%。
20年间,几乎80后、90后整整两代人都进了城,他们的子女将来也都会是城里人。
规模化的货币,功不可没。
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然而,量变带来质变!
这样数十年的发展也给我们带来了新的困扰。
我们的经济体量已经太大了,各种边际效应都在减弱,单纯地拼放水已经没啥意义。
此外,我们城镇化率已经接近70%。
就是说,该抵押的房子都已经抵押了,该抵押的土地也都已经抵押了,没多余的房子、土地了。
这自然也就不会再派生大量的货币了。
如果还硬发货币,无脑放水,我们也许会被反噬,陷入土耳其、委内瑞拉的通胀中。
问题来了,我们怎么办?
不大放水,稳住货币,开始转型。
货币从数量型转型价格型,经济从粗犷式发展转型高质量发展。
仍然以学习为例。
努力学习既然投入产出已经不成正比,那么就换个赛道,好好把现有的还能提高的提高,比如体育、音乐、画画等。
最终,在笔试成绩无法拉开差距的前提下,就从面试成绩拉开差距,就从综合素质拉开差距。
仍然以亚马逊为例。
图书卖不动了,就卖全品类,全品类卖不动了就转型云计算。
亚马逊善于转型。
这使它超越了当当图书,超越了阿里巴巴、也一度超越了微软、谷歌,成为全球市值最高的公司!
经济也一样。
庞大的基建、外贸已经很大了,已经是世界第一、第二的水平了,投入产出已经不成正比。
这时,就要转型!
从消费入手、从信用入手。
比如,发放现金券、消费券,调整贷款利率,加大信用贷款额度,进行税收改革等。
现在到将来。
我们的货币一定是从数量型模式转向价格型模式,我们的经济也一定是从间接融资模式转向直接融资模式。
说人话就是,从实物抵押模式进入到信用融资模式!
虽任重而道远,但是大势所趋!
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