这一事件涉及商家面临的退货问题，损失高达近8000元的情况，需要综合考虑多个方面来评价。

首先，退货率高达400多件裙子的现象反映了可能存在的销售策略或者商品质量问题。如果这些裙子的退货主要是因为质量不佳或者与消费者期望不符，那么商家在采购和质量控制上可能存在缺陷，需要进一步优化供应链管理和产品选择的流程。消费者退货不仅仅意味着经济损失，还可能影响品牌声誉和客户忠诚度。

其次，分析退货原因的多样性也是评价该事件的关键。如果退货主要是由于尺码不合适、颜色与预期不符等非质量因素导致，商家可以通过更加详细的产品描述和尺码建议来减少这类问题。此外，优化售前咨询和客户服务的质量，能够帮助消费者更好地选择合适的商品，降低退货率。

第三，考虑到经济损失的角度，近8000元的损失对于中小型商家而言可能是一笔不小的资金。这种损失不仅会影响到当期的现金流和利润，还可能影响到后续的运营资金和投资计划。因此，商家需要在损失后及时分析问题根源，并采取措施来防止类似事件的再次发生，比如加强库存管理和退货政策的制定。

另外，从消费者体验的角度看，高退货率也可能反映出消费者对于购买前信息不足或者在线购物体验不完善的不满。商家可以通过改善网站界面设计、增加用户评价和建议功能、提供更多的商品图片和视频等方式来提升消费者的购物体验，从而减少退货率，提高客户满意度。

最后，这一事件也提醒了商家在退货管理上的重要性。制定明确的退货政策，并严格执行，不仅可以帮助商家减少损失，还能提升消费者对商家的信任感和忠诚度。在处理退货过程中，及时与消费者沟通、快速处理退款或换货等服务措施，也是维护良好商业信誉的重要手段。

综上所述，评价这一事件需要综合考虑商家的商品管理、销售策略、客户服务以及经济损失等多个方面。通过深入分析退货原因和采取有效的改进措施，商家可以有效减少类似事件的发生，提升经营效率和盈利能力，同时增强消费者对品牌的信任和忠诚度。