凤凰网财经讯（鲁婧涵）6月25日，夏季达沃斯论坛在大连举行。在论坛上现场，宁德时代创始人、董事长曾毓群回应凤凰网财经关于“卷王”称呼的提问。曾毓群表示：“不存在什么叫‘卷王’，我也不知道‘卷’这个字什么意思。（这个字）用了很多，大概他们的想法，是把价格搞得比较低，这叫“卷”，价格竞争。其实我们宁德时代最不做的就是价格竞争。刚才讲的我们投资这么多，我们不是说是价格竞争，而是价值竞争。”

曾毓群指出，应该不是“卷”买卖的时候价格，而是“卷”的整个生命周期的价值，“把技术的创新方面进行卷，把质量进行卷，把安全进行卷。”

曾毓群还谈到了6月24日发生在韩国一家锂电池生产企业工厂的火灾事故。“那这个电池如果放在你的家里，你想想看，对你的安全……可能你在卷的时候说价格比那个便宜5%、10%的一个价格，但是它带来了无穷的隐患。”

“大家要比赛的话就是要比什么？比你的技术，比你技术能带来的长期的价值、可持续的价值、安全可靠性性能，这才是我们要比赛的地方。”曾毓群说，“我们也没做汽车，也没做别的东西，因为研发费用，就focus（专注）。”

以下为对话全文：

凤凰网财经：您好，我是来自凤凰网财经的鲁婧涵。我的问题是，在锂电行业，在产业降速与产能过剩的背景下，产业正在加速洗牌与博弈进程，您认为现在对于企业发展来说，最重要的关键是什么？以及您怎么看待外界给您的“卷王”的称呼？

曾毓群：其实第一个问题，不存在什么叫“卷王”，我也不知道“卷”这个字什么意思。（这个字）用了很多，大概他们的想法，是把价格搞得比较低，这叫“卷”，价格竞争。其实我们宁德时代最不做的就是价格竞争。

刚才讲的我们投资这么多，我们不是说是价格竞争，而是价值竞争。这价值跟价格我希望把这个事情讲清楚一点。比如一个人的电池做出来它是500个循环，它可能是一块钱。我如果做出来的电池是5000个循环，我是一块五毛钱，这个5000跟500这个就差了10倍。所以从价值的角度，每一个循环说明是你每一个，包括电量或者是你跑的里程，就每一公里整个平均下来我们是最有价值的。

所以应该的不是“卷”当时在买卖的时候价格，而是“卷”的整个生命周期你的价值是最好的。这才是我们要卷的东西。所以卷是把技术的创新方面进行卷，把质量进行卷，把安全进行卷。

就像我刚才讲的，有很多人，就非常不幸，昨天韩国的电池厂起火了，那这个电池厂如果在包装的时候据说就会起火的话，那这个电池如果放在你的家里，你想想看，对你的安全……可能你在卷的时候说价格比那个便宜5%、10%的一个价格，但是它带来了无穷的隐患。这对长期的价值，是一个不好的东西。

所以我觉得首先第一个，我不知道什么意思是叫“卷”，但是我觉得如果要比的话，我们不叫卷，大家要比赛的话就是要比什么？比你的技术，比你技术能带来的长期的价值、可持续的价值、安全可靠性性能，这才是我们要比赛的地方。

比赛这就叫投入，在哪里投入？要在研发投入。很多公司在研发投入上说百分比，其实意义不是太大。什么意思呢？1块钱的5%，那就是5分钱，100块钱的5%，那就是5块钱。像我们公司去年4000亿，5%就是200亿，200亿这么一个大的体量，在只围绕着电池的投入，那是深度比较大的。

我们也没做汽车，也没做别的东西，因为研发费用，就focus（专注）。假设你的一个公司才100亿的销售，你5%就5个亿，5个亿在一个研发投入上是看起来大，但是在电池这种大的技术上其实是很小，做一个项目的研发投入，基本上我们做一个，像我们做凝聚态电池的研发投入就是40个亿。所以它就做不了那些大的深刻的投入，这就是现在的一个情况。所以我不敢说我不是卷，我就搞不清楚，我就希望，我们要用我们的技术把长期的价值服务把它做好，不是一个廉价（的东西）。