在618这个重要的电商营销节点上，刘强东终于“坐不住了”。

近日，刘强东的内部讲话视频流出，引发业界关注与网友热议。

据澎湃新闻消息，除了宣布给采销大幅涨薪（涨幅为20%-100%）外，刘强东还回应了此前关于京东严抓考勤的一些问题。

针对部分“躺平”，业绩不好、又不愿拼搏的人，他表示每个人生活选择不同，并没有错，只不过那都不是他的兄弟，因为这对拼搏的兄弟而言不公平，会全部淘汰这类员工；针对中午午休问题，他称中午关灯睡俩小时大觉，未来做不成大事……

刘强东内部发言揭露企业“最真实一面”：

1、对效率和业绩的追求：通过提升薪酬激励优秀表现，并明确表示不容忍业绩不佳和不努力的态度，刘强东的发言体现了企业对高效率和优秀业绩的极高追求。

2、勤奋和拼搏的文化：刘强东强调了勤奋工作的重要性以及不满足于当前成就的态度，这反映了京东企业文化中的一种“狼性”精神，即不断奋斗，永不满足。

3、奖励和惩罚并存的管理方式：提及对表现好的员工进行薪酬上的奖励，对业绩平平但愿意努力的员工予以保留，而对业绩差且不努力的员工实施淘汰机制，展示了企业内部奖励与惩罚并存的管理方式。

4、对个人和集体梦想的追求：刘强东表达了希望企业和员工能够共同实现更大梦想的愿景，强化了企业与员工之间相互成就的关系和目标。

5、实事求是的沟通风格：内部发言直接明了，没有过多修饰，展示了一种直接和实事求是的沟通风格。这种风格在一定程度上能够加快决策过程，提高企业运营的效率。

这些发言虽然揭露了京东企业文化中坚持效率、重视业绩、勤奋拼搏和奖惩分明的特点，但同时也引发了对现代企业管理、员工压力和工作生活平衡等议题的广泛思考。

在当今社会，人们越来越重视企业文化对员工心理健康和幸福感的影响。因此，除了追求经济效益，如何构建一个既能激发员工潜力，又能关注员工福祉的企业文化，成为了许多企业管理者需要深入思考的问题。

刘强东的这番内部讲话，在一定程度上展示了京东强调的企业文化和工作价值观，但同时也引起了外界对于企业文化、员工压力和工作生活平衡的讨论。

网友A：“他说的没毛病啊，企业倒闭了都没饭吃。”

网友B：“薛定谔的兄弟。”

网友C：“难道有哪公司喜欢养闲人？又不是慈善机构，凭啥让大家养着你。”

网友D：“不许躺赢！”

网友E：“亲兄弟还明算账呢。”

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