一个员工可能经常收到上级的反馈和建议，

虽然这可能会让他感到有些不舒服，

但这些反馈实际上是帮助他成长和改进的机会。

如果上级突然停止提供反馈，

这可能意味着他们对员工的表现已经失望到不愿再花费精力去指导，

这时员工应该意识到这可能是职业生涯出现危机的信号。

一、什么是“吉尔伯特定律”？

“在职场中，最明显的危机迹象莫过于缺乏指导和建议。”这是英国培训专家B·吉尔伯特的观点。

他的话揭示了一个重要的事实：对于员工或下属来说，接受上级的教导和指点是一种幸运，这表明他们受到了关注。真正令人担忧的是，当没有人对你的工作发表意见或提供指导时。这通常意味着你已经被忽视，不再受到纪律和规章的束缚，虽然看似无拘无束，但实际上可能正处于四面楚歌之中。

我们小的时候，父母总是会不断管教我们，我们对此也特别不耐烦，长大后，没了父母的说教才幡然醒悟，父母曾经说过的话、做的事都是希望我们的人生少走弯路，原来有他们的说教是何其幸福。我们在工作中也会时常遇到各种批评和教训。作为管理者如果他能时常给你指出工作的不足，说明他是希望你少走弯路，你只要认真倾听，你将会学到很多。真正可怕的是，不管你怎么做，都没有人帮你指出错误和危险。

二、“吉尔伯特定律”示例分析

俗语云：“士为知己者死，女为悦己者容。”这句话表达了人们愿意为自己敬仰和喜爱的人无私奉献的天性。在工作场所，员工往往愿意为赏识他们的领导尽心尽力，即使面对辛劳和牺牲也不言悔。因此，作为企业的领导者或管理者，要想提升公司的效率和效能，关键在于打造一个和谐相处、关系紧密的团队环境。

为了实现这一目标，领导者应当展现出对员工宽容和欣赏的态度。领导者的一点点关心和鼓励，有时能赢得员工的深厚忠诚和长期的承诺。这种简单的关怀行为，可能会激发员工更加努力工作，从而提高整个团队的士气和效率。

吴起，被誉为战国时期最杰出的将领之一，以其对士兵的深切关怀而闻名。在一次率领魏国军队进攻中山国的战役中，他展现了这种关怀。当吴起在巡视营地时，发现一名士兵因身上的毒疮而痛苦挣扎，他没有犹豫，立刻跪下来，亲自用嘴吸出士兵疮口中的脓血，缓解了士兵的痛苦。

这位士兵的母亲得知这件事后，却忍不住哭泣。人们问她：“你的儿子只是一个普通士兵，却得到了将军如此的关照，这应该是荣耀的事情，为何还要悲伤呢？”母亲回答道：“你们不懂，几年前，吴将军也曾为他的父亲吸过疮口，结果他的父亲在战场上奋战至死，从未回头。现在吴将军又为我儿子吸血，我不知道我的儿子将会在哪里牺牲！”正是由于吴起对部下的真挚关爱，他的军队才能无往不胜，所向披靡，而吴起本人也因此成为历史上璀璨的军事明星。

在韩国的一家大型公司中，有一位清洁工，通常是一个被人们忽略的角色。然而，正是这位看似不起眼的员工，在一次夜间公司保险箱遭窃的事件中，与小偷展开了一场生死搏斗。

事后，当人们向这位清洁工表达敬意并询问他勇敢行为的动机时，他的回答出乎所有人的意料。他透露，每当公司的总经理路过他时，总会赞扬他的工作：“你把地扫得真干净。”

三、“吉尔伯特定律”强调了什么？

吉尔伯特定律强调了在工作和日常生活中，他人的指导和批评是一种宝贵的资源，不应被视为负担。它强调了职场中沟通和反馈的重要性：

1. 缺乏指导可能是职场危机的信号：

如果员工在工作中不再收到上级或同事的指导和建议，这可能意味着他们已经被孤立，或者更糟，管理层已经放弃了对他们的期望。这种情况可能会导致职业发展停滞，甚至失业的风险。

2. 主动寻求反馈是职业发展的关键：

员工应该主动寻求反馈，以便及时了解自己的表现和改进的空间。这不仅有助于个人成长，也能确保工作质量和团队效率。

3. 管理者应提供清晰的指导和评价：

管理者有责任给予员工明确的工作指导和定期的反馈。这有助于建立信任，提高团队士气，并促进员工的积极参与和创新。

4. 开放的沟通文化对组织至关重要：

组织应该鼓励开放和诚实的沟通文化，这样员工才会感到被重视和尊重，同时也能够及时发现和解决问题。

在公司环境中，一个人的智慧体现在他们如何接受和处理同事的不同见解以及可能令人不悦的忠言。那些来自各方的批评与评论，尽管可能让人感到不舒服，却像是镜子中映出的影子，虽扭曲却真实。

要培养一颗开放的心态，不仅要能够容忍别人指出自己的不足，还要将这些意见视为自我认知的宝贵机会。这种能力，正是智慧的体现。

一个人视野中最致命的盲点是忽视自己的缺点，最糟糕的习惯则是不尊重他人的意见。“吉尔伯特法则”深刻地揭示了这一点，提醒每个员工和管理者深思：在日常生活和工作中，我们是否真正倾听了他人的不同意见？

我们每个人都有许多面镜子，即周围的人，包括上司和同事。他们的目光如同明亮的瞳孔，能捕捉到我们自己看不见的缺点。他们的建议，是对我们的善意帮助。如果我们能换个角度，用逆向思维去理解对方的意见，就能更容易接受并学习。