麦肯锡金字塔原理是一种组织思想、表达逻辑和解决问题的方法，该原理由美国咨询师Barbara Minto(芭芭拉·明托)在20世纪60年代提出，其核心思想是将表达内容按照逻辑和重要性分成不同层次，呈现出自上而下、一步步展开的金字塔结构，强调中心思想的明确性、结论的先行性以及逻辑的递进性。

麦肯锡金字塔原理的基本原则包括结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，旨在通过先重要后次要、先全局后细节、先结论后原因、先结果后过程的方式，使思考和表达更加清晰有序。

金字塔原理四个核心原则

① 金字塔原理-结论先行原则

在进行口头沟通或者书面表达时，应该首先提出最重要的结论或建议，这样可以使接收信息的人立即了解你的核心观点。这样做可以避免听众在听取细节之前迷失在复杂的信息中，从而提高沟通的效率和效果。

② 金字塔原理-以上统下原则

在表达一个观点或结论时，下一层的观点或论据应该对上一层提供直接的支持。这意味着所有的细节都应该与你的主要结论直接相关，并且按照逻辑顺序排列，形成一个金字塔结构。这样可以帮助听众更容易地跟随你的思路，并理解你的观点是如何被支持的。

③ 金字塔原理-MECE原则

MECE原则是金字塔原理中的一个核心原则，它是英文短语“Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive”的缩写，即“相互独立，完全穷尽”。

为了符合这里所说的MECE原则，我们需要把握如下2个关键点——

• 相互独立：在分析问题或组织信息时，每个部分或分类之间应该是清晰区分的，不存在重叠。确保每个分类处理的是不同的信息，有助于避免混淆和重复。

• 完全穷尽：在分析时覆盖所有相关的情况，确保没有遗漏。完全穷尽意味着所有可能的情况都被考虑到，没有信息的缺失。

MECE原则是金字塔原理中用于确保思考和沟通逻辑性的一种方法。它要求在分析问题和组织信息时，各个部分之间既没有重叠也没有遗漏，兼顾两方面的要点，从而提高分析的质量和沟通的效率。

④ 金字塔原理-逻辑递进原则

在表达思想时，应该按照逻辑顺序来组织你的论点，最常采用的逻辑顺序有：时间顺序/步骤顺序、空间顺序/结构顺序、程度顺序/重要性顺序。这样的结构可以帮助确保你的论点以一种清晰、连贯的方式呈现，使得听众可以顺畅地跟随你的思路，理解你的观点。

金字塔原理读书笔记-思维导图

除了上面介绍的四个核心原则，金字塔原理这本书还有诸多干货，给我们在不同场景下也提供了与之相对应的结构化思考框架，涉及思考、解决问题、演示场景。

思考的逻辑-金字塔原理

思考组织内容时，最常见的3种逻辑顺序，包括：时间/步骤顺序、空间/结构顺序、程度/重要性顺序。

时间/步骤顺序：

按照时间流程或事件发展的顺序来组织信息。

通常用于描述一个过程、流程或故事，其中每个步骤都是按照时间顺序排列的。

适用于项目规划、操作指南、历史事件的叙述等。

空间/结构顺序：

按照物理位置或空间布局来组织信息。

结构顺序则是按照某个整体的组成部分或层级结构来组织信息。

适用于描述地理位置、建筑布局、组织结构图、产品组件等。

程度/重要性顺序：

根据重要性、严重性或程度高低来组织信息。

可以按照从最重要到最不重要，或从最严重到最不严重的顺序排列。

适用于决策分析、问题解决、优先级设置等。

在实际应用中，逻辑顺序的选择取决于要传达的信息和目标受众的需求。选择合适的逻辑顺序可以帮助听众或读者更好地理解和记忆信息，确保信息的组织和呈现是清晰、有条理的，从而提高沟通的效率和效果。

解决问题的逻辑-金字塔原理

解决问题可以一分为二，先界定问题，再结构化分析问题。定好大方向后，可对每个步骤逐一进行细化——

界定问题：

设想问题产生的领域

说明什么事情的发生打乱了该领域的稳定

确定非期望结果

确定期望结果

确定分析所要回答的疑问

结构化分析问题的步骤：

从信息资料入手

设计诊断框架

使用诊断框架

建立逻辑树（是否有问题→问题在哪里→为什么存在→我们能做什么→我们应该做什么）

是非问题分析

演示的逻辑-金字塔原理

这里的演示是广义上的演示，不只局限于PPT演示文稿，还包括所有包含演示或展示环节的场景。

在书面上呈现金字塔：突出文章框架结构；上下文之间要有过渡

在PPT演示文稿中呈现金字塔：设计文字PPT；设计图标PPT；故事概览

在字里行间呈现金字塔：画脑图；把图像复制成文字

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