一、什么是“飞轮效应”?
飞轮效应(Flywheel Effect)是由吉姆·柯林斯(Jim Collins)在他的著作《从好到伟大》中提出的概念。它描述了一种连续积累和加速增长的循环效应,类似于一个巨大的飞轮旋转的过程。
飞轮效应是指为了转动静止的飞轮,初期需要巨大努力,但每圈的努力会使飞轮转动得越来越快,达到一定速度后,飞轮会借助积累的动能持续快速旋转。
二、“飞轮效应”是怎样产生的?
“为什么每个长假过后,重新开始工作会异常艰难?”
“每次下决心要开始健身,总熬不过最初的那几周?”
“计划好每天坚持背单词,结果却是三天打鱼两天晒网?”
这些现象背后,其实都隐藏着“飞轮效应”。
我们可能没见过飞轮,但都很熟悉自行车。骑过自行车的人,都有这样的体会:即使在一段平坦的路上,刚开始骑的时候,也需要用力蹬踏板,才能让车轮转动起来;但当我们蹬了一段时间,达到某一临界点后,就不用那么使劲了;只需让脚跟着踏板稍稍用力,就能继续骑行。
其实这就是“飞轮效应”——万事开头难。我们之所以达不成目标,往往是因为没有熬过“用力蹬踏板”的阶段。
三、如何利用“飞轮效应”?
“亚马逊飞轮”也成为飞轮效应在商业领域最成功的案例之一。
早在创业之初,杰夫·贝佐斯便将从柯林斯那里学到的“飞轮效应”,用于构建亚马逊的底层商业逻辑,并一以贯之地执行。从亚马逊最推崇的客户体验开始,增长飞轮的正向循环逻辑是这样的:客户体验的提升,会促进流量的增长;更多的流量,会吸引更多的卖家;卖家的增多,会带来更多的商品选择;更多商品的选择,又会推动客户体验的提升。与此同时,飞轮的成长,会形成更低的成本结构,进而带来更低的价格;更低的价格又可以推动客户体验的提升。就这样, 这几个要素形成了闭环的“增强回路”,互相推动,彼此循环增强。正是凭借飞轮效应,亚马逊的业务保持着高速增长,成为市值过万亿的公司。
《基督山伯爵》里有一句话,有两种药包治百病:时间和沉默。这两样加上持续努力,也许成功就不再遥远。乔布斯没有停止思考和行动,他的坚持,创造出了如今依旧备受追捧的Macbook笔记本。
而这就是飞轮效应的魅力—只有当飞轮飞起来时,你才会看到威力,这股力量会推着你向目标的方向而去,助你心想事成。
我们可以遵循以下规则:
1. 明确目标:需要明确飞轮效应的目标,即希望通过一系列的行动和策略来实现的长期目标。
2. 制定计划:制定一个详细的计划,包括每一步的具体行动,以及如何通过这些行动来逐步实现目标。
3. 执行计划:在执行计划的过程中,需要不断地进行监控和调整,以确保每一步都能够按照预期的方向推进。
4. 持续改进:在执行计划的过程中,需要不断地进行复盘和总结,分析每一步的执行情况,找出问题并进行改进。
5. 保持耐心:飞轮效应需要时间来发挥作用,因此需要保持耐心,不断地重复执行计划,直到飞轮开始转动起来。
6. 保持动力:在飞轮效应的初期,可能会遇到很多困难和挑战,需要保持动力和决心,不断地推动飞轮向前转动。
7. 合适的人:找到合适的人来帮助你推动飞轮,这些人可以是你的团队成员、合作伙伴或者外部顾问等。
8. 持续学习:飞轮效应是一个不断学习和改进的过程,需要不断地学习新的知识和技能,以适应不断变化的环境。
尽快行动,并持之以恒;最终,量变会带来质变。
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