编者按

4月6日，广州华立学院在图书馆二号报告厅召开锚定2026年本科合格评估目标高质量发展动员大会。学校董事长张智峰、全体校领导和中层干部出席大会。大会由刘洁生校长主持。

张智峰董事长讲话

张董事长从民办高等教育不同的发展阶段及特点，深刻地剖析了当前民办高等教育所面临的严峻形势，再次阐释了民办教育发展“3.0”版的时代特征。华立学院转设后学校加快了高质量发展的步伐，提出了要在2026年接受教育部本科教学合格评估的新目标。合格评估是一场“时间紧、任务重、标准高”的大考，事关学校的生存与发展。在民办教育“3.0”版的背景下，在这场生死攸关的大考面前，华立学院没有退路。为全面打赢合格评估这场攻坚战，应加强和改进学校以下4个方面的工作。

01、坚持党建引领

民办教育是党和国家教育事业的重要组成部分，学校必须坚持社会主义的办学方向和“立德树人”的根本任务。学校董事会一直以来全力支持学校党建工作，要充分利用好党建文化长廊和活动室的育人功能，发挥党员和入党积极分子的模范带头作用。

02、依法办学

各级管理干部必须清醒认识到依法办学对民办高校的重要意义。它是确保民办高校严守质量底线、提升办学水平的关键。学校各项事业均要符合办学的各项指标要求。管理干部要认真学习有关法律法规，建立完善规章制度，强化法治意识，为学校高质量发展提供了基础支撑和坚实保障。

03、加强组织建设

政治路线决定之后，干部就是决定的因素。面对当前工作量、绩效工资等改革，有些干部存在畏难情绪，工作不主动、不作为、不合作、不服从，严重阻碍了学校改革的发展。为此，必须坚持发扬斗争精神，破除因循守旧，躺平思想，从根本上改变观念和工作作风，确保政令统一。同时，各级领导干部要多下基层调研。坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。下基层进行面对面沟通和交流，积极应对各种难题，主动作为，形成合力，共同推进学校的改革与发展。

04、提升管理效能

工作指南是华立学院管理的特色，各级领导干部要加强工作指南的学习，按章办事。要加强上级各类文件的学习并灵活运用。学校各单位要强化管理的执行力，不断提升管理能力与水平。

刘校长总结讲话

刘校长进行总结讲话。他表示，在学校合格评估建设的关键时刻，董事长亲自召开这次大会，体现了董事会对学校发展的重视。张董事长指出了学校在合格评估和改革发展过程中存在的一些问题，提出了解决问题的思路与方法，对学校下一步的工作具有较强的针对性、指导性和实践性。希望各单位、部门认真学习领会，并转化为未来工作的行动指南，朝着一个目标，克服一切困难，和衷共济、众志成城，务必使学校的各项事业及本科教学工作合格评估顺利通过！