3月28日，江西银行发布2023年度业绩公告。过去一年，该行实现营业收入113亿元、净利润10.7亿元，主要监管指标持续达标、保持良好。

其中，该行加快改革转型步伐，资产结构、负债结构、收入结构持续优化，客群基础显著夯实。

业绩公告显示，2024年江西银行将努力在服务现代化产业体系建设和数字全面赋能上取得新进展。

贷款占比连续提升

截至去年末，江西银行资产总额达5523.5亿元，较年初增长7.1%。其中，贷款增速继续高于资产增速，在总资产中的占比接近61%，连续提升，资产结构持续优化。

具体投向上，该行聚焦江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，加大对重点产业链、先进制造业集群、专精特新“小巨人”等支持力度。

其中，对省内重大重点项目贷款、12条制造业重点产业链、6个先进制造业集群的贷款增幅分别达20.4%、16.4%、35.6%，均高于全行贷款平均增速。

同时，江西银行在普惠贷款增量扩面上跑出“加速度”，近两年普惠贷款年均增幅超过40%，去年增量超百亿。

该行绿色贷款、涉农贷款余额也分别突破300亿元、500亿元，较年初增长37.5%、19.8%，绿色贷款占比升至近10%。

零售存款占比接近50%

无零售不稳。在加大对重点领域和薄弱环节信贷投放的同时，江西银行大力发展零售金融，零售存贷款均取得较好增长。

资产端，该行优化零售贷款投放结构，加大对个体工商户、新市民、新型农业经营主体的支持力度，全行非按揭类零售贷款占零售贷款比重达37.6%，同比提升9.2个百分点。

负债端，江西银行零售存款增量连续两年保持在250亿元以上，带动零售存款占比较年初提升3.2个百分点至48.7%。

更为关键的是，江西银行推进存款结构调整，零售存款平均成本率连续两年实现快速下降，有效助力稳息差。

数据显示，2023年，该行零售业务贡献全行22.7%的营业收入，贡献度同比提升4.5个百分点，收入结构更加均衡。

改革积蓄内生动能

这一年，江西银行以改革攻坚为抓手，破除制约发展的体制机制障碍，内生动能不断积蓄。

人事制度方面，该行深化干部人事管理改革，完善组织架构，明确各层级职能定位，并优化干部选育管用链条，加大人才引进力度，强化人才队伍建设。

其中，该行发布多轮“招募令”，面向社会公开选聘高层次人才，涉及总行首席信息官、风险总监、合规总监、一级部门负责人等关键岗位，也覆盖分行行长、子公司负责人等。

同时，围绕“数字化、线上化、智能化、生态化”路径，该行在全行各领域加快推进数字化转型，并以数字化转型牵引赋能，推动服务体系和经营模式变革。

在此基础上，通过做深基础客群、做强战略客群，江西银行去年客群基础显著夯实。

其中，该行实施对公客户三年倍增计划，去年对公全量客户增速16.2%，普惠小微企业贷款客户增速24.4%，增量均创历史新高。

此外，江西银行培育年轻客户和服务“银发客户”并重，个人客户总量站上600万户新台阶。其中，“银发客户”增速超过11%。