职场小人，心胸狭隘，反复无常，行事毫无顾忌。

大部分职场人士，提到小人都是咬牙切齿，生怕沾上他们。

但是，伟大的人物身边基本上都有小人，为什么？

因为他们驾驭得住小人，甚至能够巧妙利用小人的特性。

高明领导对付小人，往往能够认清小人的3大特性，识别小人、并用4大对策收拾他们。

第一部分：小人的3大特性

什么样的人算是小人呢？小人往往有3个特性。

1.寄生性

心胸狭隘，为了达到自己的目的不择手段的人，就是小人。

正常人做事都会考虑手段是否合适，但小人不一样。

你可能会发现，很多伟大的人物身边都会有小人的存在，这是因为小人有寄生性，会附着在有力量、有利益的人身边。

小人其实到处都是，你可能周围就有这样的人。

但对于领导来说，他们真的就是一点用处没有吗？也不尽然。

2.反复性

这个特点在管理上经常被忽视，但在生活中却很常见，常常让人感到头疼。

小人是没有忠诚度的，反复无常，谁给的好处多他们就跟着谁走。

如果遇到更好的利益诱惑，他们可以立刻翻脸不认人，速度之快，比看川剧变脸还要刺激。

小人又很善于演戏，这次你以为收服他了，下一次他就给你来个措手不及。

3.危害性

君子成人之美，小人乘人之危。

所以，驭小人之前首先要防小人。

很多时候，有的领导就是对小人的警惕不够，结果吃了亏。

第二部分：识别小人的4个标志

一代霸主齐桓公，最终也是招来小人寄生，栽在了小人手上。

齐桓公感慨过，自己什么好吃的都尝过了，就是没尝过人肉是什么味道。

于是，一个叫易牙的人，竟然把自己三岁的孩子杀了，做成菜给齐桓公吃。

齐桓公后来发现了自己吃的是易牙儿子的肉，大为感动，觉得易牙对自己特别忠心。