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纽约一酒馆经理遭袭,38名目击者未报警。社会心理学家发现此现象与“旁观者效应”有关,即当有多人在场时,个人采取行动的可能性降低,因为责任被分散。这种现象在日常生活中也常见,如公交车上乘客不愿推车,工作中无人问津的“孤儿任务”等。要克服此效应,需明确指定责任。
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#科学漫谈#

曾有媒体报道过20世纪60年代的一个震惊美国社会的事件,标题恨耸人听闻——“38人目击凶杀者没有报警”。

在1964年的一个夜里,纽约街头发生了一起令人震惊的悲剧。基蒂·吉诺维斯,一位当地的酒馆经理,在回家的路上遭遇了一场可怕的袭击。

她在凌晨3点的宁静中大声呼救,声音划破了夜空,唤醒了附近的居民。然而,尽管有38位邻居目睹了这一切,却没有人伸出援手,甚至没有人拨打报警电话。直到基蒂不幸身亡,才有人终于决定报警,但那时歹徒早已逃离现场。

这一事件迅速成为了媒体的焦点,人们对于旁观者的冷漠态度感到震惊和不解。社会心理学家们也开始深入探讨这一现象背后的心理机制。究竟是什么原因导致了这38位目击者选择了沉默?他们是因为天性冷漠,还是出于其他原因?

研究发现,这种现象可能与“旁观者效应”有关。这是一种社会心理现象,指的是当有多个目击者在场时,个人采取行动的可能性会降低。

每个人都可能认为自己不是唯一能提供帮助的人,因此责任被分散了。这种心理现象有时也被称为“责任分散效应(Diffusion of responsibility)”

大家可以想一想我们身边,有没有责任分散效应的案例?

在我们的童年记忆中,或许都有过这样的经历:乘坐的公交车突然熄火,司机无奈地宣布需要乘客们下车帮忙推车才能重新启动。

然而,面对这样的情况,许多乘客却选择了袖手旁观,坐在原座位不动,他们心里可能在想:“这么多人在,为什么非得我去推车呢?”这种心态,实际上是一种典型的“旁观者效应”,每个人都期待着别人能站出来承担责任,而自己则乐得轻松。

这种心态在工作中也屡见不鲜。当一项任务的责任分配不明确时,往往会成为无人问津的“孤儿任务”。因为大家都抱着“这不关我的事”的态度,认为既然没有人主动去做,自己也就没有必要去操心。这种现象在需要跨部门合作的项目中尤为明显。

一封邮件分派下去的任务,往往因为各部门之间的相互观望而迟迟得不到完成。每个人都在等待其他人先行动,认为既然其他部门还没有开始,自己也就没有必要急于一时

有句俗语“一个和尚挑水喝,两个抬水喝,三个和尚没水喝”,这句话也是责任分散的体现。

那么为什么会出现责任分散效应呢?

当我们目睹有人陷入困境,比如掉进井里,我们的第一反应会生出怵惕恻隐之心,通常是出于本能的同情和想要伸出援手的愿望。然而,当周围有许多人目睹同一事件时,我们内心的道德责任感似乎就会被稀释。

那种因为见死不救而产生的罪恶感、羞耻感、恐惧感和怜悯感,会在人群中扩散,每个人的负担似乎都变得轻微。这种现象反映了一个深刻的社会心理现象:当我们认为自己的责任被众人分担时,我们的道德勇气和行动力往往会减弱。

这也许解释了为什么一些极端的恶行往往是群体在某种从众心理驱使下所犯下的,因为在这种情境下,人们内心那份作为“人”的高尚情操和精神力量被削弱了。

当然责任分散效应的发生,很多时候源于人们面对紧急情况时的本能恐惧。在这些时刻,由于缺乏对未知情况的心理准备和相关信息,人们往往陷入犹豫不决。

要克服这种效应并不复杂,关键在于明确指定责任。例如,如果你在街头遇到危险或需要帮助的情况,直接指向某个人并请求他们提供帮助或报警,这样做可以有效地将责任集中在那个被指定的个体上。

通过这种方式,我们不仅能够激发个人的道德勇气,还能够促进实际行动的发生,从而有效地应对紧急情况。

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dongyinsheng5

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一个不爱研究哲学的哲学爱好者
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