【管理咨询宝藏资料150】MBB咨询顾问的结构化PPT训练课程

【关键词】MBB、麦肯锡、罗兰贝格、咨询顾问

【核心观点】

- 在项目的开始阶段你着手发展有效的金字塔式的演示文稿—我们的重点在最后两个步骤；我们用金字塔结构：通过把核心的信息放在突出的位置，我们强调结果。

- 形成逻辑模式以满足人们需求.当复杂信息被分解为小单位时更容易被人理解，有至少两个相似陈述支持同一个核心信息，专注于结果,建议和行动

- 准则 1: 任何层次的观点必须能概括其下所归纳的观点；准则 2: 每个组内的观点在逻辑上必须一致；准则 3: 每个组内的观点必须有逻辑顺序；准则4: 第一层观点只能回答一个问题

- 难以得出无懈可击的解决方案，如果一个论据遭到反驳,整个论证过程崩溃，如果把错误归咎于某人可能会有负面作用

- 在一个作品中，对不同作用的字符的格式进行定义，有助于读者根据格式快速理解这些字符的作用，如果没有这样的定义则会造成混淆

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