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苛希纳定律指出,管理人员过多会导致工作效率下降和工作成本上升。为了构建高效精干、成本合理的经营管理团队,必须精兵简政,寻找最佳的人员规模与组织规模。企业可借鉴此定律优化员工队伍组合,提高工作效率和经济效益。
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职场中的“定律或法则”简介——苛希纳定律

苛希纳定律是西方管理学中的一个经典定律,由著名的管理学家苛希纳提出。这个定律指出,如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就要多四倍;如果实际管理人员比最佳人数多三倍,工作时间就要多三倍,工作成本就要多六倍。

苛希纳定律强调,在管理中并不是人多力量大,管理人员越多,工作效率未必就会越高。实际上,它认为员工组合的工作效率和工作负荷程度成反比。换句话说,当人数超过最佳人数时,工作效率会下降,而工作成本会上升。

这个定律的启示是,为了构建高效精干、成本合理的经营管理团队,必须精兵简政,寻找最佳的人员规模与组织规模。这意味着要认真研究并确定每个岗位或职责所需的最合适的人数,以最大限度地减少工作时间,降低工作成本。

苛希纳定律在职场中有广泛的应用。许多企事业单位都借鉴这个定律,优化员工队伍组合,实行满负荷工作制,建立管理人员能上能下、能进能出、工资能高能低的用工机制和工资分配制度。通过这样的管理方式,企业可以提高工作效率,降低工作成本,从而实现更好的经济效益和社会效益。

总之,苛希纳定律是职场中一个重要的管理定律,它提醒我们要关注人员数量和工作效率之间的关系,寻找最佳的人员规模与组织规模,以实现高效精干、成本合理的经营管理。

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健康营养师99

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