1月31日，记者从贵州茅台官方公众号获悉，中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司（简称“茅台集团”）公布的2023年度生产经营工作报告显示，2023年主要经济指标保持两位数增长。茅台集团2023年营业收入为1644.8亿元，同比增长20.5%；利润总额为1083.5亿元，同比增长18.8%。

茅台集团方面称，2023年三大主业协同发展，产品矩阵不断丰富、渠道建设生态多样、品牌活动精彩纷呈、终端服务不断完善，在白酒行业深度调整的大背景下，取得不俗的市场业绩。

利润总额首超千亿元

2023年利润总额突破千亿规模，对于茅台集团而言，又是一个里程碑。2019年茅台集团营业收入突破千亿元，2021年贵州茅台酒股份有限公司（简称“贵州茅台”）营业收入突破千亿元，2022年茅台酒收入突破千亿元之后，茅台集团的利润总额也进入了“千亿”时刻。

茅台集团表示，2023年围绕三大主业四大板块，坚持做强做优“美酒、美生活、美链接”产业生态，构建三大主业协同发展新格局。其中，酒主业“强”的态势稳中有进，酒旅康养“大”的势头初步呈现，综合金融“优”的基础更加扎实。

公司坚持科学传承美、科技创新美，围绕科学研究、数字化创新和深化改革，厚植发展动能，实现了科研成果丰硕、数字化提质增效、改革有序有力。

28个新建项目开工建设，24个在建项目有序推进，15个竣工项目建成投用，酒产业和酒旅康养发展后劲进一步增强。

此外，通过丰富品牌文化内涵、传播品牌文化价值、升华品牌社会价值 ，茅台品牌的文化厚度、广度、温度不断提升。

整体来看，茅台集团的酒业务是业绩增长的“基石”。据贵州茅台披露的经营数据，预计2023年实现营业总收入1495亿元，同比增长17.2%；归母净利润735亿元，同比增长17.2%。

除了贵州茅台外，茅台集团旗下子公司贵州茅台酒厂（集团）保健酒业有限公司（简称“茅台保健酒业”）的贡献也不小。根据此前茅台集团召开的2024年度市场工作会披露的数据显示，2023年，茅台保健酒业公司营收47.43亿元，同比增长30%。

值得一提的是，上市还不到一年的台源酒也交出亮眼成绩，其销售收入破10亿元，成为大众酱香赛道中的明星产品。

在茅台集团2023年度市场工作会上，茅台集团党委书记、董事长丁雄军表示，2023年，茅台集团以美学作为企业哲学，坚持“一盘棋”战略，持续践行“五合营销法”，上下“棋心”、拼搏创美，开启了市场工作新篇章。

一是在市场中诠释了“美”的内涵价值。经过长期对市场工作的发展探索，“美”的理念丰富发展成为茅台的企业战略，“美”的战略推动市场工作实现新变革。

二是在拼搏中创造“美”的市场价值。以“美”的战略思想作为市场指导，通过一年的努力，“五合营销法”收获满满，“一盘棋”战略亮点多多，超额完成了年度目标任务，交付了喜人的亮眼成绩单。

坚持“四端”并驾齐驱

2024年白酒行业仍呈现头部挤压式发展态势，存量博弈下市场竞争将更加激烈。

对于2024年的任务和目标，茅台集团在工作报告中提到，要坚持以高质量发展统揽全局，守好发展和生态两条底线统筹好发展和安全，坚持围绕“四新”主攻“四化”主战略和“四区一高地”主定位，聚焦“双一流、三突破、五跨越”战略目标，持续走好以茅台美学为价值内涵的五线高质量发展道路。

同时，协同推进酒产业、酒旅康养、综合金融三大主业，增强改革、开放、创新三大动力，推动创新链、产业链、人才链三链融合，突出价值创造、价值管理、价值共享三大任务，锚定一流、创美奋进，全力推动茅台高质量发展、现代化建设。

具体而言，酒主业要着力聚焦行业引领力、品牌影响力、渠道管控力提升；酒配套要着力聚焦品牌塑造、技术改进、成本控制、服务提升等核心竞争力培育等。

而在茅台集团2023年度市场工作会上，丁雄军也曾提出，要坚持产品、渠道、品牌、终端“四端”并驾齐驱。要把握好“四端”之间的关系及“一盘棋”战略、“五合营销法”与终端的关系，坚持产品为王，以品质为核心，坚持渠道为王，以生态为核心，坚持品牌为王，以文化为核心，坚持终端为王，以消费者为核心，进一步理解好终端对于市场的重要意义。

此外，丁雄军还提出，要坚持形态、业态、生态“三态”齐抓共建。要通过定义、分类、执行，科学做好“三态”工作。形态方面，要重点抓好选址和建设；业态方面，要重点抓好物流、资金流和数字流建设，提升终端业态运行效率；生态方面，重点要构建巩固紧密的利益、情感和命运共同体。同时，终端也要落到国际市场，进一步践行好茅台国际化战略。

剑指世界500强

2021年，茅台集团提出了“十四五”时期的主攻方向，力争将茅台集团打造成贵州省首家世界500强企业。

近年来，贵州茅台在非标产品方面不断发力，为茅台集团“十四五”的终极目标冲刺“世界500强”提供助力。从i茅台、巽风到茅台冰淇淋、酱香拿铁、茅小凌酒心巧克力等，贵州茅台在坚持“变与不变”的平衡下，不断寻找打破边界的有效途径。

茅台集团要冲向世界500强，这意味着，在“十四五”期末要达到2000亿元的营业收入，这也通常被认为是达到世界500强企业的门槛。从2023年经营数据看，茅台集团打造“贵州首个世界500强”的战略目标正在加速推进。

中泰证券认为，习酒剥离后，茅台集团“十四五”期末2000亿元的收入目标需要股份公司提供更强增长动能。改革必要性不仅在短期的量价，更在于长期公司边际的拓宽：开发新消费者和消费场景、布局上下游产业链和新增长极、调动整合渠道资源、挖掘系列酒品牌潜力等。

责编：朱雨蒙

校对：高源

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