假如一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你越挣扎，咬住得越多。所以，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

启示：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损。不得有任何侥幸。

沙丁鱼捕捞后如果没有刺激和活动，就会很快地死去，渔民为了不使鱼在途中死去，都在鱼舱里放几条鲶鱼，刺激沙丁鱼紧张加速游动，活蹦乱跳地抵达港口。

启示：采取手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。

当青蛙放在煮沸的大锅里，青蛙会立即跳出并安然落地;当青蛙放在装满凉水的大锅里，缓慢加热，青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化，却因惰性而没有立即往外跳，等后来感到热度难忍时已经来不及了。

启示：居安思危。舒适的环境就是最危险的时刻，不断创新，相信任何事都有再改善的地方。

用人单位经上级主管部门批准或者根据市场变化决定转产、调整生产任务或者生产经营项目等。用在这种情况下，有些工种、产品生产岗位就可能因此而撤销，或者为其他新的工种、岗位所替代，原劳动合同就可能因签订条件的改变而发生变更。

启示：人都有一种从众心理。

两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起，因为各自身上都长着刺，他俩保持着一个合适的距离，既能互相获得对方的温度而又不至于被扎。刺猬法则主要是指人际交往中的心理距离效应。

启示：职场上距离的保持，借助一定的原则来维持这种原则，既可以约束领导者自己，也可以约束员工。

一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时，却无法确定。

启示：对同一个人或同一个组织，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。

如果一个房子如果窗户破了没有人去修补，那么隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破。

启示：环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性，管理中要注意个人行为对集体的影响。

社会约80%的财富在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。在事情中最重要的只占20%，其余80%多数却是次要的。

启示：不要平均的分析、处理和看待问题，企业经营管理中要抓住关键的少数。

一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损。一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板，也可称为短板效应。

启示：整个社会与我们每个人都应思考一下自己的短板并尽早补足它。