一个团队里头，其实就5种人：

人渣、人员、人手、人才，以及人物。

想要管理好一个团队，关键是要能搞清楚，团队中的每一个人属于哪种人。

如何辨别他们呢？这篇文章为你详解5类人才的特点，助你成为识人用人高手！

第一类：人手

"人手"是指那些被动地接受工作指令的员工。

你安排什么，他们就做什么。你如果不安排，那他们绝对不会做，只等着你下命令。

就像是你要做某件事，需要有人搭把手，于是你招呼一声或者点某人的名，然后他们才会来帮忙，绝对不会主动凑上来。

对于这类员工，我们需要采取适当的方法来激发他们的积极性。

例如，实施计件或其他有效的绩效考核方法，以提高他们的工作效率和业绩。

同时，应奖优罚劣，分类指导，确保他们能够充分发挥自己的潜力。

第二类：人物

在组织中，有一种特殊的人，我们称之为“人物”。

他们是组织的灵魂和领袖，拥有长远的战略眼光、智慧的头脑、卓越的领导才能，以及强烈的使命感和责任心。

“人物”往往能够全身心地投入工作，用灵魂去思考和做事。他们不仅为单位的发展倾尽全力，而且立志要成就一番伟大的事业。

在理事长、总裁、CEO等关键岗位上，必须有一位这样的“人物”来稳定大局。

即使是在普通的岗位上，如果有这样的人出现，他们也一定会不断晋升，并带动整个团队一同成长。因为他们不仅有头脑、有眼光，更有着强烈的使命感。

“人物”尤其适合负责制定战略、组建团队、建立管理体系，以及分工负责、授权辅导、监控经营业绩指标等工作。

他们能够为组织带来长远的成功和卓越的成就，是组织中不可或缺的重要力量。

第三类：人才