提升员工幸福感和归属感是企业管理中非常重要的一环，以下是一些建议：

1. 建立良好的企业文化：企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化能够激发员工的归属感和自豪感。企业应该注重建设积极向上、富有团队精神的企业文化，鼓励员工之间的交流和合作，营造良好的工作氛围。

2. 提供良好的福利待遇：福利待遇是员工幸福感的重要来源之一，企业应该提供有竞争力的薪资、福利和奖励机制，以及健全的劳动保障制度，让员工感受到企业的关怀和重视。

3. 关注员工成长和发展：企业应该关注员工的成长和发展，提供培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业发展目标。同时，企业还应该鼓励员工提出建议和意见，让员工感受到自己在企业中的价值和重要性。

4. 营造良好的工作环境：良好的工作环境可以提高员工的工作效率和幸福感，企业应该提供舒适、安全、卫生的工作环境，以及便捷的工作设施和设备，让员工感受到企业的关心和贴心。

5. 加强沟通和交流：企业应该加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，积极解决问题和改进管理。同时，企业还应该鼓励员工之间的交流和合作，营造良好的团队氛围。

6. 建立激励机制：建立科学的激励机制可以激发员工的积极性和创造力，提高工作绩效和满意度。企业可以通过目标管理、绩效考核、晋升机制等方式来激励员工，让员工感受到自己的努力和付出得到了认可和回报。

总之，提升员工幸福感和归属感需要企业在多个方面下功夫，建立良好的企业文化、提供良好的福利待遇、关注员工成长和发展、营造良好的工作环境、加强沟通和交流以及建立激励机制等都是有效的措施。通过这些措施的实施，可以提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。