【通讯员：曾柏寒】12月29日，由深圳市医院协会医院运营管理分会主办、南方科技大学医院承办的“深圳市医院协会医院运营管理分会2023年学术年会暨运营管理论坛”在南方科技大学医院成功举办，共计150余人现场参会。全国各地医院运营管理专家齐聚深圳，围绕医院运营创新管理、对标管理、DIP支付变革影响、医联体建设等医院关注的重点、热点和难点问题作出专题研讨，为推动公立医院高质量发展赋能。

南山区卫生健康局党组成员、南方科技大学医院党委书记李博在致辞中表示，面对医保支付制度改革、财政资金不断紧缩，公立医院如何抗住巨大压力，这是每一位医院管理者需要思考的问题。希望通过本次会议，能够进一步推动公立医院高质量发展，并完善公立医院运营管理领域的相关理论与实践，面向新环境、解决新问题、找到新思路、作出新贡献。

深圳市医院协会执行会长兼秘书长李学进出席会议并致辞。他充分肯定了医院运营管理分会成立一年多以来所做出的努力，通过举办三次学术论坛及一次省继续教育项目，让更多医院管理者从认识医院运营、了解医院运营到积极参与医院运营，对推动医院经济活动科学化、业务流程规范化、管理水平精细化起到积极作用。

市医院协会医院运营管理分会会长、南方科技大学医院副院长王玉琨主持会议，并代表分会作2023年工作总结及2024年工作规划。他表示，在新的一年，分会将在市协会各级领导的带领和支持下，继续开展更多形式的交流学习活动，为深圳市公立医疗卫生体系搭建一个高水平、高质量、高效能的学术交流平台。

学术报告由香港大学深圳医院医务管理部高级经理、广东省医院协会第一届医联体建设与管理分会常务委员徐俊主持。

华西医院管理研究所副所长文进进行在线学术汇报。他提出，医院精细化运营关键在于把有限的资源配置到最专业最优势的领域；医院制定任何战略都要和可获取的资源以及实际的发展阶段相匹配，才能促进医院高质量发展。

市医院协会医院运营管理分会常务副会长冯文瑞向大家介绍了国际价值医疗的运营创新管理实践，通过介绍美国医疗保险在提升医疗效率与质量的经验方法，引申出我国在推进公立医院高质量发展的进程中需要关注与思考的重点问题。

罗湖医院集团党委副书记、院长林汉群，在学术报告环节分享了以罗湖医院集团为例的紧密型医联体在八年的医疗改革历程中所做出的探索与措施，取得了卓越的成效，为公立医疗卫生机构提供了运营管理的宝贵经验与启示。

深圳市福田区妇幼保健院刘珺副院长，在学术报告中介绍了DIP支付背景下科室运营精细化管理的实施路径，阐述了支付方式在“患者、医院、医保”之间的平衡作用，并结合真实案数据例对公立医院在DRG/DIP精细化管理的实践中提出具体思路与指导。

此次会议是一次集思广益、共谋发展的大会，各位行业专家在医院运营管理方面倾情分享，相信在深圳市医院协会以及分会各位委员单位的共同努力下，深圳市医院运营管理分会将为推动公立医院高质量发展贡献更多的力量。