管理者不仅要帮助下属规划好职业生涯，告诉下属应该做什么、怎么做、目标是什么，也要给自己制定一个合理的职业生涯规划。

管理者如果没有职业规划，才是真的危机，才是真的懵懂度日呢。

今天我们就解析一下管理者如何做好职业生涯规划的六个知识点。

第一，要明白职业生涯规划的概念

要想做好职业生涯规划，首先要明白职业生涯规划的概念。

什么是职业生涯规划？

所谓职业生涯规划，简单理解为对于个人职业未来发展前景所做的谋划和策划，即目标是什么、如何实现目标的路径等。

也可以从标准定义上去看职业生涯规划：职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。

职业生涯规划的三个关键词为：职业定位、目标设定和通道设计。抓住这三个关键词，就抓住了职业生涯规划的核心和本质。

第二，要懂得职业生涯规划的程序

我们不但是要弄明白职业生涯规划的概念，也要去具体的做职业生涯规划。

也就是要明白职业生涯规划的步骤：

1、确立志向：在制定生涯设计时，首先确立志向，这是制定职业生涯规划的关键；

2、科学评估：通过自我评估和环境评估，了解自己的兴趣、能力、价值观和职业倾向，一般使用SWOT分析的方法；

3、选择职业：需要充分考虑自己的特长、优势和兴趣爱好等因素，选择真正适合自己的职业；

4、职业生涯路线选择：在选择了职业方向后，需要选择适合自己的职业生涯路线；

5、确定目标：选择好了职业生涯路线之后，就要确定具体的职业目标了，包括长期、中期和短期的目标；

6、制定行动计划：这个过程需要考虑如何实现目标，包括提升技能、学习新知识、积累经验、拓展人脉等方面。

7、评估与回馈：在实施职业生涯规划的过程中，需要不断对计划进行评估和调整。

第三，要注意职业生涯规划的要点

弄明白了职业生涯规划的概念，也知道职业生涯规划的步骤，我们在进行职业生涯规划的时候，要注意这几个事项：

1、职业生涯规划不是一个硬性的工作，但也不是可有可无的；

2、职业生涯规划的时候，要尊重事实，考虑到具体的、可执行性；

3、职业生涯规划重点是确定志向和目标，但是也要根据内外部的环境变化，适当地做一些调整；

4、职业生涯规划的执行过程中，要利用好各种资源，不要单打独斗；

5、要不断去总结、复盘，分享成功的经验，同时也吸取失败的教训。