当员工士气低迷、态度消极时，他们的工作效率和团队氛围可能会受到极大的影响。在这种情况下，作为领导者，采取适当的激励手段是至关重要的。激励可以提升员工的主动性，帮助他们重拾信心和热情，从而促进工作的高效完成。

为了有效地激励员工，领导者需要了解员工的需求和心理状态。他们可以通过直接沟通、观察和反馈来了解员工的需求和情感。针对不同的员工，领导者可以采取不同的激励手段，例如给予工作上的肯定、提供发展机会、给予额外的奖励等。这些激励手段可以激发员工的动力和热情，让他们更加积极地投入到工作中。

除了物质激励外，领导者还需要关注员工的精神需求。给予员工足够的尊重和信任可以让他们感受到领导者的关心和支持，从而更加忠诚地为公司服务。此外，领导者还可以通过培训和教育来提高员工的专业技能和素质，帮助他们更好地适应工作环境和职业发展。

通过采取适当的激励手段和关注员工的精神需求，领导者可以有效地提升员工的士气和态度，从而促进工作的高效完成。这不仅可以提高公司的业绩，还可以建立一个积极向上的团队氛围，让员工更加愿意为公司贡献自己的力量。

以下四种激励手段可供参考：

1、目标激励：为了激发员工的责任感和动力，同时让他们感受到自己在公司中的重要性和价值，我们为员工设定了明确、具有挑战性的目标，并给予他们自主权和决策权。这些目标不仅具体明确，而且具有一定的难度和挑战性，让员工感到需要付出一定的努力才能实现。同时，我们也赋予员工自主权和决策权，让他们感到自己在公司中的地位和价值，从而更加积极地投入到工作中去。

通过这种方式，我们不仅让员工感到自己的工作有意义，而且让他们感到自己的工作是有价值的。这不仅可以提高员工的工作效率和质量，而且可以增强员工的自信心和满足感。同时，这种方式还可以帮助我们更好地了解员工的需求和期望，从而更好地管理和激励他们。

在设定目标时，我们不仅考虑了公司的需求和期望，而且考虑了员工个人的需求和期望。我们让员工感到他们的目标和公司的目标是一致的，从而让他们更加积极地投入到工作中去。同时，我们也为员工提供了必要的培训和支持，帮助他们实现自己的目标。

2、奖励激励：对员工的努力和成果进行及时、公正的奖励。这可以采取多种形式，如奖金、晋升机会、荣誉证书等。这种激励方式可以激励员工更加努力工作，同时也能提高他们的工作满意度和忠诚度。

3、情感激励：关心员工的生活和工作状况，与他们建立良好的沟通和信任关系。这可以增强员工的归属感和忠诚度，同时也能提高他们的工作积极性和主动性。

4、培训和发展激励：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提高技能和能力。这可以增强员工的自信心和竞争力，同时也能提高他们的工作满意度和忠诚度。

总之，针对员工士气低迷、态度消极的问题，领导者需要采取综合的激励手段来提升员工的主动性。通过目标激励、奖励激励、情感激励和培训和发展激励等多种方式，可以让员工感受到自己的价值和重要性，从而激发他们的工作热情和动力。这不仅可以提高员工的工作效率和质量，同时也能促进公司的长期发展和成功。