管理其实很简单：牢记这5个方法、10条法则，打造高效团队

管理很简单，只是你没用对方法。

100个企业，就有100种管理模式。

只有找到最适合自己企业的方法，才能真正打造高效团队。

作为领导，要牢记以下所有企业都适用5个方法、10条法则，把它们牢记于心，灵活运用。

接下来，满满的干货，建议点赞收藏，反复学习。

一：5个方法

打造高效团队，下面这5个方法所有团队都通用：

方法1：制定明确的目标

团队的目标必须明确，最好是数字化，有计划、有步骤。

根据团队的实际情况来设定目标，按照每个人的能力分配任务。

这样，个人有冲劲，团队有方向，大家才能齐心协力，携手完成组织的目标，为公司创造效益。

方法2：明确每个人的职责

俗话说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。

这就是因为职责不清晰，所造成的后果。

人多了，职责不明确，大家就会心存侥幸，喜欢互相推诿。

你不做，我不做，最后大家都不做。

一个企业如果员工都有这样的想法，那想发展壮大，变得高效，根本不可能。

方法3：制定奖惩制度

俗话说：重赏之下，必有勇夫。

制定合理的激励机制，制定诱人的奖项，同时说明末位淘汰制的规矩，不怕员工不努力。

前面有好处在引诱，提供拉力；后面有淘汰在威逼，提供驱动力。

两种力同时作用，员工们不得不拼了命的去干。

比起失业，几乎所有人都会认为拿到奖励最合适。