一、管理者应具备的能力

1.沟通能力：一个好的管理者应该具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和意图，并能够倾听团队成员的意见和建议。

2.领导能力：管理者应该能够在团队中发挥领导作用，引导团队朝着既定的目标前进，并能够在必要时做出决策和解决问题。

3.协调能力：管理者应该具备协调团队成员之间关系的能力，能够化解矛盾和冲突，促进团队合作。

4.创新能力：管理者应该具备创新思维和创新能力，能够引导团队在工作中不断尝试新的方法和思路，提高工作效率和质量。

5.学习能力：管理者应该具备快速学习和适应的能力，能够不断吸收新知识和新技能，提高自身素质和领导能力。

二、有效管理团队的策略

1.明确目标：管理者应该与团队成员共同制定明确的目标，并将目标分解为可执行的任务，使每个成员都能够清楚自己的工作职责和任务。

2.建立信任：管理者应该与团队成员建立信任关系，尊重他们的意见和建议，关心他们的工作和生活，增强团队的凝聚力和向心力。

3.激励机制：管理者应该建立合理的激励机制，鼓励团队成员发挥自己的创造性和团队合作精神，同时注重奖励与惩罚相结合，激发团队成员的工作热情和动力。

4.有效沟通：管理者应该与团队成员保持及时有效的沟通，了解他们的工作进展和困难，及时调整工作计划和任务分配，确保工作顺利进行。

5.培养团队文化：管理者应该注重培养健康的团队文化，倡导积极向上、团结协作、开拓创新等价值观，增强团队的认同感和归属感。

6.合理分配资源：管理者应该合理分配人力、物力和财力等资源，确保团队工作的高效和质量，同时注重资源的节约和优化使用。

7.关注团队成员发展：管理者应该关注团队成员的个人发展和职业规划，为他们提供培训、学习和晋升的机会，帮助他们实现个人价值。

8.强调团队合作：管理者应该强调团队合作的重要性，鼓励成员之间相互支持和协作，共同完成工作任务和实现团队目标。

9.及时反馈：管理者应该及时给予团队成员反馈和评价，帮助他们了解自己的优点和不足之处，指导他们改进工作方法和提高工作效率。

10.营造积极的工作氛围：管理者应该营造积极向上、富有激情的工作氛围，鼓励团队成员发挥自己的创造性和团队合作精神，促进团队的持续发展和进步。

总之，管理团队需要具备多种能力和策略，包括沟通能力、领导能力、协调能力、创新能力和学习能力等。同时，管理者需要与团队成员建立良好的信任关系，明确目标、建立激励机制、合理分配资源、关注成员发展、强调团队合作、及时反馈和营造积极的工作氛围等方面入手，才能有效地管理团队并促进其持续发展和进步。