大连智行总经理陈东接受了《足球》报特约记者丁旭的的采访。陈东是霍顿时期国奥的主力门将,球员时代多次拿过甲A和中超冠军。
陈东:我们原来叫大连读行俱乐部,是2021年12月24日成立的,2022年3月,工作人员和球员搭建完毕,去年参加中冠并以第4名的成绩晋级到中乙,今年年初,俱乐部定了冲甲目标,但对外没有过多宣传,这可能与我的性格有关,我不愿太过张扬。目标确定后,准备工作是按冲甲进行的,包括冬训和引援。冬训期间,我们与汇龙、吴钩、东吴、南京城市等中甲球队交锋了6次,虽然对手有外援,我们是全华班,但成绩还不错(2胜3平1负),可以接受,场面基本是五五开,这增加了我们冲甲的信心。
今年3月17日,应足协中性冠名要求,俱乐部变更为大连智行,上半年,智行稳步提升,取得了北区冠军,但下半年冲甲组首场比赛前,俱乐部发生巨大变动,堪称毁灭性打击,俱乐部立即召开紧急会议,最终决定,继续完成剩余比赛,争取实现冲甲目标。下半年,可以说经历了重重困难,最终战胜困难,取得了成功,感谢所有的工作人员和球员。
智行是如何从困难中走出来并且完成目标的?
这期间,俱乐部要联系社会,还要跟球队保持紧密联系,好在球员没有放弃。冲甲组客场与玉昆比赛前,甚至有球员跟我说,他们愿意自掏腰包买机票去客场,意思就是他们热爱足球,热爱大连,想为大连足球做点贡献。但作为俱乐部的领导,我不希望这种情况发生。在各方努力下,尤其是政府和体育局的支持,俱乐部日常经营费用得到了部分解决,但教练组、球员和工作人员在下半年是没有酬劳的,我最欣慰的一点是,到今天为止,没有一个人离开。
是的,下半年,投资方突发变故,俱乐部账户上没钱,球队的吃住行都保障不了。第5轮到第6轮之间,有3周间歇期,非常困难,俱乐部只能保障球队最基础的训练,外地球员只能保障一顿饭,电梯、空调都没法用。倒数第3轮主场踢玉昆前,球队内部动荡,这也很正常,每个人的想法不同,因为俱乐部有困难已经两个多月了,有的球员可以一直保持积极向上、高昂的斗志,有的球员因为家庭原因、个人原因会有所松懈。
主场与玉昆的比赛,我们压力比较大,踢得确实不好,最后输掉了比赛。4天后,我们迎来倒数第2轮比赛,调整的时间非常短,俱乐部决定让球队提前两天到客场。正常来说,我们提前1天到就可以,提前到客场,就涉及到费用问题。但当时的情况是,必须提前去客场,我们提前两天到了柳州,俱乐部迅速和球员、教练团队进行了沟通,明确了最后两场比赛的战略方针,最终,我们在柳州1比0艰难战胜了蓝航,这样,把冲甲的主动权抢了回来,就看最后一轮主场和铜梁龙的比赛了。
收官战,俱乐部组织运营有很多困难,而且,足协把中乙颁奖典礼放在了大连。那一周,俱乐部做了很多工作,我在会上跟球员强调,“就剩最后一场了,每个人都不希望全年的努力最后付之东流吧,其他的话我不想说太多,我们现在就是光脚上去跟对手踢。最后一场比赛,我们不是努力、不是拼搏,而是玩命!”
如果没有这个精神,我们赢不了,因为铜梁龙是冠军,而且我们客场输给了对手。好在,很多球员都是见过大风大浪的,有的球员职业联赛经历都达到200场了,他们调整好了心态,在6788名现场球迷的支持下,我们拿下了比赛,最终,把冲甲这件事做成了。
去年中冠,我们点球险胜合肥城市,我也是在场边坐着,可能跟性格有关,我是能沉住气的。冲甲后,每个人都非常兴奋、激动,其实我也一样。但接下来要与球迷互动,我要把这些工作完成,需要一个冷静思考的时间。赛后,很多朋友给我发信息表示祝贺,他们说的最多的一句话是:我今天非常开心。智行能在10月22日这一天给大连球迷带来快乐。作为足球从业者,我是非常高兴和欣慰的,足球要给球迷带来快乐,这是俱乐部的份内事。
事业的成功,离不开家庭的无私奉献,智行的每一场比赛,我的家人都会关注,包括父母、爱人和孩子。赛季最后一场,起初我是压制住自己的情感,没有流露出来的,跟球迷互动后,我看到爱人站在场边,就没控制住……俱乐部成立两年,非常感谢家人尤其是爱人对我的迁就,作为丈夫、儿子,我没有尽到义务,感谢家人对我工作的支持和理解。
陈东:是的,每个角色都不容易。球员时代,我只需负责好个人,想的是如何把球技练好,用我的能力帮助球队;教练时期,我是守门员教练,负责带好3至5个守门员,把多年踢球的经验和技能传授给他们,让他们融入到整个球队体系;前年,我成为俱乐部总经理,要带着整个团队六七十人,每个人我都要考虑到,还要顾及到球迷。随着角色的转化,我的责任也在不断升级。
决定做俱乐部总经理前,我是有心理准备的,但真的上任后,才发现工作不是那么简单的。俱乐部注册成立的第一天开始,就不断有事情发生,而且都是我之前从未经历过的。成立第一天,俱乐部只有我一个人,甚至连一支笔都没有,很多事,都是在不断学习、磨合、成长。俱乐部成立只有两年时间,有些方面做得不足,但从俱乐部现阶段的运营和球队的管理、战绩来说,还算成功。
成立前,我对俱乐部的未来是有规划的,做职业俱乐部,肯定要找一些志同道合、热爱足球,而且之前在足球行业有过经历的人,这样就形成了俱乐部工作人员的框架。教练团队,我是以大连本土为主,李国旭是主教练,其他助教也是以大连人为主;至于球员,也是“本土化”,不仅包含大连籍球员,也包含出自大连青训或者曾在大连各级球队效力过的球员,我就是以这个宗旨组建了这家俱乐部,想为大连足球做点贡献。
大连作为足球城,在中国足坛有着举足轻重的地位,但近几年出现了一些波折,但球员们是不断成长的,不同年龄段的大连球员,遍布全国各地。我从业足球这么多年,对大连这座城市、对大连足球有着深刻体会,同时不忘初心,而我的初心就是做好足球,我踢了一辈子足球,想通过足球回馈社会。
年初,俱乐部引进了12名球员,在和我谈话时,他们每个人都有一个坚定的想法:热爱大连,想为大连足球做一些事。孙铂、赵学斌、金强都在大连队效力过,但因为一些原因去了外地,当智行发出邀请时,他们义无反顾地回到家乡。
谈合同的时候,他们没有更多的要求,从这一点可以看出,他们对大连这个城市、对大连足球是有情怀的。这一年,不管是老队员、中生代球员还是年轻球员,他们在教练团队的带领下,都有不同程度的提高,这也是俱乐部的核心竞争力,两年两级跳,和球员、教练团队和工作人员的努力付出是分不开的。
陈东:有很多,因为智行经历了太多太多。如果说最近最难忘的,肯定是冲甲那一刻。去年中冠,我们获得了第4名,晋级中乙,成为职业球队,但在职业俱乐部排序中是第48名,也就是最后一位。年初,我跟大家聊天时说希望赛季结束后球队排名要提升,而且不止一个排位,问大家有没有信心,所有人都说有信心。结果,我们做到了,智行排名第32位,我很欣慰。
去年中冠总决赛,首场未赛被判负,然后4比1战胜天津富晟冲乙;今年首场主场0比0平武汉江城,然后收官战,铜梁龙一次必进球未进,我们快攻打入制胜球。两年来每一场比赛的重要环节,我脑海里都有印象,毕竟,这两年,俱乐部、球队经历了很多,我也付出了很多。
俱乐部正常运行,对今年工作进行总结,包括制定明年工作的总体方向。至于俱乐部新的投资方,需要政府、体育局等相关部门开会研究,我会积极配合。明年中甲的准入时间比往年提前,12月5日前必须提交准入材料,时间非常紧迫。智行是升班马,是一家年轻的俱乐部,挑战很大,有些事情,希望尽快有个定论。
我认为,大连足球现阶段需要更多年轻球员,就是新鲜血液,老队员已拼到了最大限度,未来是年轻球员的天下。我从事足球这么多年,我对年轻球员的认知是:他们需要更多比赛。无论是在万达时期、还是在实德、超越时代,我对培养年轻球员的看法是:让他们跟着一线队训练,在正式比赛中出场,当然大前提是具备参赛能力。年轻球员只有打了比赛,才能发现自身的缺点和不足,然后在训练中弥补。如果一直训练而没有比赛,他们永远不知道差距在哪。
明年,智行在站稳脚跟的前提下,会大力培养年轻球员,这种培养不是在梯队,而是把有能力的年轻人调入一线队,在有能力的情况下,得到更多出场机会。我在组队的时候,就以年轻球员为主,而且已经尝到了甜头,大部分年轻人在今年中乙都有出场纪录,5名球员全年出场时间过半,而且表现很出色,像毛伟杰、葛彭、郑振贤、王圣博、田逸梵都非常有能力。通过这一年中乙的表现,他们对自己有了一定的认识,对自己今后的职业生涯有了预判和定位。
智行是一家年轻的俱乐部,我为俱乐部制定了“三年规划”,刚才提到,明年要在中甲站稳脚跟,老队员是俱乐部的财富,他们会起到传帮带的作用,很多关键场次,外界看到了孙铂、王选宏的经验和能力,他们对年轻球员言传身教,俱乐部良性循环;第二年看看球员有哪些提高;第三年,也就是2026年,待各方面时机成熟,可以搏一下,尝试冲超。
是的,智行冲甲成功,不是哪一个人的功劳,一个事情的成功,很多人都有过付出。作为俱乐部的总经理,感谢市委、市政府以及关心、关爱智行的球迷们,还要感谢我的团队以及他们身后的家庭,他们为智行付出了努力、给予了帮助,明年,智行会在中甲舞台有更惊艳的表现。