一旦有了这种“大不了”的念头，就会影响一个人的角色转变。所有的角色转变，都有一个关键核心词，叫自我的身份认同感。

实现组织目标：管理者是组织中的关键人物，他们需要明确自己的角色和职责，以便更好地实现组织目标。只有当管理者理解并履行他们的职责时，他们才能帮助组织实现目标。

提高工作效率：如果管理者能够准确认知自己的角色，他们就能更好地分配任务、协调工作流程，从而提高工作效率。同时，这也有助于建立高效的工作团队，使每个成员都能在最适合自己的位置上发挥最大的价值。