在职场中，我们总是会遇到各种形形色色的领导。有些领导为人和善，有些领导则不那么友好。如果你发现领导对你有了以下四种行为，那么很有可能，他们在没有意识到的情况下，已经在打压你。别在傻傻的埋头努力了，这时，你需要采取行动，保护自己的权益。

一、冷落的艺术：让你明白“存在感”的真正含义

小王在一家广告公司工作，他的领导是个非常有能力的人，但就是经常对小王表现得冷冰冰的。小王说：“我明白领导很忙，但是他也从来不高评价我，也不给我提供反馈，我根本不知道我哪里做得不好。”

小王的领导可能并不是个坏领导，但他是个不善于表达情感的家伙。他可能认为，对员工的肯定和赞扬是一种弱化自己权威的行为。所以他选择用冷落的方式来“激励”小王，让他始终处于一种不确定的状态，以便更方便地控制他。

面对这种情况，小王需要主动寻求反馈。他可以找机会和领导沟通，询问自己在工作中有哪些地方做得不好，或者领导希望他如何改进。这样，小王可以及时调整自己的工作方式，同时也能让领导明白他的意图。

二、批评的艺术：让你明白自己的“价值”

小李的领导是个喜欢批评人的主儿。他总是对小李的工作挑刺，这让小李很不舒服。但是小李发现，领导对其他同事也是这种态度，甚至更糟。所以小李觉得可能是因为自己的工作能力不够强，才导致领导的不满。

然而，事实可能并非如此。领导批评小李，也许只是他的个人喜好。有些人就是喜欢通过批评他人来显示自己的权威，这和小李的工作能力并没有多大关系。

面对这种情况，小李需要知道他的工作表现是否符合公司要求。如果小李的工作确实有不足之处，那么他需要积极改进。如果他觉得自己的工作已经做得很好，那么他可以和领导沟通，让他知道自己的立场和观点。

三、否定的艺术：让你明白“努力”的真正含义

小张的领导总是对他的工作成果提出质疑，这让小张很受伤。他觉得自己已经非常努力地工作了，但领导却总是否定他的一切努力。

这种情况下，小张首先要明白，不是所有的努力都能得到他人的认可。有些领导由于个人喜好或者同事间的关系，会选择否定他人的工作成果。这并不代表小张的工作没有价值，只是他们的价值没有被正确地认识到。

面对这种情况，小张需要保持冷静。他可以尝试和小张的领导沟通，让他知道自己的立场和感受。同时，小张也可以寻找其他的途径来获得认可，比如向其他部门的同事或者业界专家寻求反馈。

四、无视的艺术：让你明白“尊重”的真正含义

小于的领导经常无视他的建议和要求，这让他觉得自己在团队中毫无地位可言。小于很沮丧地说：“我觉得自己就像个透明人一样，领导完全无视我的存在。”

这种情况可能是由于多种原因导致的。例如，领导可能认为小于的经验和能力不足以让他重视；也可能是因为领导有自己的偏好和惯性思维模式，而忽视了小于的建议和需求。

面对这种情况，小于需要先了解团队的需求和目标，并尝试从其他角度提出自己的建议。同时，小于也可以尝试主动和领导沟通，了解他对自己工作的期望和态度。通过这些方式，小于可以更好地适应团队的工作模式，同时也能提高自己的影响力。

在以上四个案例中，我们看到了不同的领导对员工采取的不同打压行为。然而，这些行为的出现并不代表员工的工作没有价值或者他们自身有问题。相反，这可能是由于领导的性格、偏好、工作压力等多种原因导致的。

因此，员工需要学会识别这些行为并采取相应的措施来保护自己的权益。同时，员工也需要不断提高自己的工作能力和社交技巧，以便更好地应对各种挑战和困难。只有这样，他们才能够在职场中获得成功和发展。