团队做管理，狠抓这10个要点，轻松打造狼性团队！

很多人管不好团队，根源问题就是抓不住核心要点。

抓不住核心要点，就解决不了本质问题，管理自然一团糟。

接下来我就给大家分享一下，团队管理的10个要点。每一个都是干货，建议点赞收藏起来。

第一个：组织架构要明确

组织架构，是指为了实现组织目标，而对全体成员进行的职能划分。

组织架构一定要十分明确，以便更好地进行分工协作。

组织架构通俗来说就是，一个公司或者团队的主要结构。主要规定了每个人的岗位流程，岗位职责，具体任务，分配机制等等。

组织架构不明确的话，会有以下2个危害：

①：职责范围不清楚

部门职责范围不清楚，容易导致工作重复或者漏洞百出。

同时，还会影响企业整体效率和效益。

员工职责范围不明确，就会导致职位配置不当。

让员工不了解自己需要完成哪些工作，影响工作积极性和工作质量。

②：阻碍公司的运营

组织架构不合理的话，可能导致沟通效率低下，信息流通不畅，阻碍企业内部协同合作。

缺乏有效的授权和决策机制，导致决策效率低下，让管理者难以对员工进行有效监督和管理。

影响企业发展方向的确定，导致企业缺乏长远的战略规划，无法实现持续发展。

第二个：目标要明确

对于公司和团队来说，有目标才会有方向。

目标，就是公司生存和发展的方向，目标的明确性非常重要。

只有先明确目标，公司才能制定出相应的计划、决策和行动来实现。

明确的目标要满足以下3个标准：

①：可衡量和可量化的