世界公认的三大定律可能指的是：墨菲定律、帕金森定律和彼得原理。

一、墨菲定律

墨菲定律是一种心理学效应，它指出人类有一种潜意识，即人们总会担心坏事会发生，而且这种担心最终往往都会变成现实。这个定律的根源可以追溯到1949年，当时有一位名叫爱德华·墨菲的空军工程师，他发现如果一件事情有变坏的可能，那么无论这种可能性有多小，它最终都会发生。这个定律在我们的生活中非常常见，比如我们出门时总是会担心自己会忘记带钥匙或手机，结果往往就会忘记；或者我们担心自己会迟到，结果往往就会迟到。因此，墨菲定律提醒我们要保持乐观心态，不要过于担心坏事的发生，这样才有利于克服困难和解决问题。

二、帕金森定律

帕金森定律是一种管理理论，它指出在组织机构中，如果管理层人员不足或者管理层过于臃肿，那么组织就会变得效率低下、互相推诿、冗员充斥和毫无生气。这个定律的根源可以追溯到1958年，当时有一位名叫克里斯托弗·帕金森的英国历史学家，他通过对英国海军部门的研究发现，如果一个组织中的管理层人员过多，那么就会导致决策速度变慢、执行能力下降、组织效率低下。因此，帕金森定律提醒我们在组织管理中要合理分配权力、明确职责分工、提高执行力和决策速度，才能保持组织的效率和活力。

三、彼得原理

彼得原理是一种组织管理理论，它指出在组织机构中，人们往往会因为晋升而超出自己的能力范围，从而导致组织效率下降。这个原理的根源可以追溯到1969年，当时有一位名叫劳伦斯·彼得的加拿大学者，他通过对组织内部的晋升现象进行研究后发现，人们往往会因为追求晋升而不断努力工作，但一旦晋升到新的职位后，他们往往会发现自己无法胜任新的工作。因此，彼得原理提醒我们在组织管理中要注意晋升机制的设计和管理，避免因为晋升而超出自己的能力范围，导致组织效率下降。同时也要注重员工的职业规划和发展，让员工在适合自己的岗位上发挥最大的价值。

综上所述，世界公认的三大定律分别是墨菲定律、帕金森定律和彼得原理。它们分别从不同的角度揭示了人类社会中的一些普遍现象和规律。这些定律提醒我们要保持乐观心态、合理分配权力、明确职责分工、提高执行力和决策速度，同时也需要注意晋升机制的设计和管理以及员工的职业规划和发展。这些理论对于我们的生活和工作都具有重要的指导意义。