一般来说，我们的意识里都习惯顺着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法，其实，对于某些问题，尤其是一些特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想使问题简单化。

比如：

思维习惯：风总是将物件吹离，这自是我们的惯性思考，所以，很早之前，人们便发明了“除尘器”，即利用风将垃圾或灰尘吹走。

逆向思考：1901年，英国工程师布斯在伦敦的一个展会上，参观一款“除尘器”除尘表演，其利用压缩空气将尘埃吹入容器，但是风起处往往弄得周边观众一身灰尘。于是，眉头紧皱的布斯不禁心想：何不将“吹尘”改为“吸尘”呢？

随后，回到家中的布斯便开始了一项简单实验：他用手帕蒙住自己的嘴巴与鼻子，然后趴在地上用嘴使劲吸气，结果灰尘都被吸附在手帕上而不再四处飞扬……

最终，布斯发明了最初的吸尘器。

再比如：

思维习惯：1964年6月29日，“东风-2A”导弹运达酒泉发射基地，一切都准备就绪之后，工作人员便开始给火箭加注燃料。此时，定量准备的燃料还没用尽，火箭的储气瓶便全部充满，这让大家意识到一个重大疏忽：沙漠的高温让燃料膨胀，以致原来计算的燃料无法足额装进储气瓶——而这必然导致火箭无法完成预定轨道。

于是，大家立刻紧急献策：扩大燃料箱、重新处理燃料……但是，基于当时条件，这些惯性策略都无法解决问题。

逆向思维：此时，经过系列计算，王永志提出了自己的建议：将已灌注的燃料抽掉600公斤，以此减轻火箭重量以提高推力。

不过，此时的王永志初出茅庐，大家对其意见深表怀疑，但有幸，王永志的建议得到了钱学森的支持并付诸实施。

最终，一切如愿以偿，火箭在减轻负重之后顺利地击中了目标……

逆向思维是一种强大而独特的思考方式，它能够打破常规思维模式，以非传统的角度看待问题，并找到与众不同的解决方案。懂得逆向思维的人常常给人以惊喜和震撼，因此有时被认为是可怕的存在。让我们以具体的事例来说明其可怕之处。

案例一、转换型逆向思维方式

喜茶是一家知名的奶茶品牌，但他们采用了转换型逆向思维，将品牌定位从传统的奶茶店转变为健康生活方式的代表。他们强调天然、新鲜和优质的原材料，推出了更多健康、低糖和创新的产品。这种转变吸引了更多关注健康的消费者，让喜茶在激烈的奶茶市场中脱颖而出，并成为年轻人追捧的品牌。

最近抖音海外版特别火，处于流量红利期。一些视频号的号主在国内苦苦找不到爆款视频的灵感，当看到了海外版的抖音，就看到了一些新的机会。因为在国内版的抖音号已经过了流量红利，很难再做起来了，于是一些号主直接把国内比较好的视频方向，照搬copy 内容发到海外版抖音，结果不到一个月成为百万粉丝的账号。这很显然是个转换型的逆向思维法。国内不行，换国外。同样的成功模式，同样的内容，占据流量红利。

转换型逆向思维的基本原理是将问题从一个领域或角度转移到另一个领域或角度，以寻找新的见解和创意。通过改变观察问题的角度，人们可以发现新的联系、发现隐藏的机会，并以创新的方式解决问题。

案例二、结果倒推法

网上流传过一个段子，不知真假，但是可以作为结果倒推法的案例。

一次，一辆空油罐车被某地交警拦下。说是超载，将车拖到了交通大队后，还让车主交罚款。

车主说，我这是空车啊，可交警不管，直接开单拖走。

后来车主到局里交了一万多罚款，连带几百块停车费和两千拖车费。然后交警说，可以把车开走了。然而，车主却不走了，让交警赔他一车油。交警当然不干了。于是，车主把交警大队告上了法庭。

结果官司还打赢了。交警大队赔了一百二十万油钱。

法庭上车主出示的主要证据，就是交警开出的那张超载罚单、罚款收据，以及现场取车时的照片。

车主说：罚单写的很清楚，我是超载扣车，为什么我取车的时候油没了？我的一车油哪去了？

这个案例中，超载罚款是个结果。虽然这个结果是个错误的结果，但是车主把它当成一个“正确”的结果，然后倒推出“油不见了”的结论。

史蒂夫·乔布斯在设计iPhone时采用了结果倒推法。他从一个简单的问题出发：“如果我要设计一款让人们在手中感受到魔力的设备，应该是什么样的？”通过这个问题，他逆向思考，并从用户体验和创新的角度出发，打造了一款革命性的智能手机。结果倒推法帮助他们从用户的期望和需求出发，而不是仅仅关注技术能力。

案例三、心理逆反法 :

心理逆反法是指在思考的过程中摈弃自身局限,先探究对方的思想,然后反对方的思路而行事,心理逆向的“反”并不是逆向换位法中反复换位的“反”，而是反其道而行之的“反”。

让对方跟着自己走，听起来难如登天，但如果你尝试着持续训练自己琢磨对方的思考路径并逆反其逻辑，慢慢地就会发现掌握这一方法并不困难。

1953年斯大林逝世后，赫鲁晓夫在苏联共产党的一次代表大会上再次揭露、批判斯大林肃反扩大化等一系列错误 有人从听众席上递了一张纸条给讲台上的赫鲁晓夫，赫鲁晓夫打开来一看，上面写着： 那时候你在哪里？

这个问题之尖锐直指核心，这个时候，赫鲁晓夫不能不回答，选择回避就等于承认自己的懦弱和自私

如果你是赫鲁晓夫，你会怎么办？

这时候你应该想到 “逆”了之后就要“反”， 与其用言语进行解释，不如让大家切身体会，让大家明白这是没有选择的选择。你看，心理逆反思维法的掌握就是这样一步一步达成的。

赫鲁晓夫拿起条子，大声念了一遍上面的问题，然后望着台下 说：这是谁写的条子？ 请你马上站出来，走上台！

没有人站出来，会场静得一根针掉在地上都听得见，所有人的心都在怦怦地跳，不知赫鲁晓夫到底要干什么。写条子的人更是忐忑不安，懊悔不已，心里很清楚赫鲁晓夫如果真要查下去，一定会查到他就是写条子的人。

接着，赫鲁晓夫又大声重复了一遍： 请写条子的人站出来！

会场仍然一片寂静，几分钟过去了，赫鲁晓夫终于又开口了他平静地说：好吧，我来回答你的问题，我当时就坐在你现在坐的那个地方。

你看，赫鲁晓夫就是利用如今的权势重现了当年他所处的环境，让身处其中的众人切切实实地体会了他的选择，换了个角度告诉众人他的无可奈何。

案例四、方位逆向法：

肯德基是一家全球连锁快餐公司，以其独特的市场营销策略而闻名。在一次推广活动中，肯德基刻意选择了一家德国小镇上没有餐厅的位置，然后在该地建立了一个巨大的广告牌，上面写着：“距离最近的肯德基餐厅132 km”。这种方位逆向法引起了人们的好奇心和注意力，吸引了大量顾客前往远离城市的餐厅就餐，从而提升了品牌知名度和销售额。

方位逆向法的关键在于放弃传统的思维模式，尝试从不同的角度来思考和解决问题。这种方法能够激发创造力和创新性思维，帮助你找到与众不同的解决方案，从而在竞争激烈的环境中脱颖而出

一位将军，得到一匹骏马，想要赏赐给自己的两位先锋，于是对他们说：你们谁现有的坐骑比较差劲，我就把这匹骏马送给谁。”

于是，安排了两位先锋进行一场跑马比赛，不过比的是谁的马跑的慢。结果，赛道上，两位先锋磨磨蹭蹭，半天也都没挪几步。一位军师看不下去，劝将军改变下方法，让甲先锋骑乙先锋的马，而乙先锋骑甲先锋的马……

结果，换位之后，两位先锋纵马扬鞭而很快有了胜负。

上世纪60年代，在3M公司工作西尔弗博士正受命研发一种强力粘合剂。

但是，经过多轮试验，西尔弗仅收获了一种粘度较弱的粘合剂，不过，它虽容易剥离，但却可以反复使用。

自然，这种失败的试验品引不起3M的兴趣。

当时，弗莱伊博士也在3M工作，他是当地的唱诗班成员，唱歌时总要在前面的书页里夹上歌词，但是写有歌词的纸片总是容易滑落，这让他十分恼火。一次，他听说了希尔弗博士的那个失败品，心想，是否可以用这种半吊子的粘合剂将歌词贴在书页，这样在撕下时也不会破坏书页。

于是，弗莱伊向希尔弗要了些样品，用起来效果还不错，只是撕下后有些残留，但这难不倒弗莱伊，很快，这种粘合剂得到了改良。之后，在一次与上司的文件来往中，弗莱伊使用了这种粘合剂所制作的便签。而这枚书签，让双方的书面沟通似乎多了一个窗口，这让他看到了这种粘合剂的市场方向。

最终，经过最初的艰难市场化，小小便利贴几乎成了办公必需品，并受到了全世界的欢迎。

在二战期间，英国空军要求数学家亚伯拉罕·瓦尔德（Abraham Wald）统计出返航战机中被子弹密集攻击的区域，以便在那些地方覆盖更多的装甲。

但瓦尔德却反其道行之，建议在返航飞机中未被击中的区域加装装甲。这是因为，英国空军只关注了返航战机的中弹情况，但忽视了其他没飞回来的战机。那些返航战机，之所以能侥幸飞回来，恰恰是因为那些最需要额外保护的部位（如座舱、尾翼、油箱）没被击中。

顶级逆向思维营销案例

1、一个小镇中，一位商人开了一个加油站，生意特别好，第二个来了，开了一个餐厅，第三个开了一个超市，这片很快就繁华了。另一个小镇，一位商人开了一个加油站生意特别好，第二个来了，开了第二个加油站，第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。

　　【启发】一味走别人的路，必将堵死自己的路。

　　2、一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。鸽子问：你要飞到哪?乌鸦说：其实我不想走，但大家都嫌我的叫声不好，所以我想离开。鸽子告诉乌鸦：别白费力气了!如果你不改变声音，飞到哪都不会受欢迎的。

　　【启发】如果你希望一切，都能变得更加美好，就从改变自己开始。

　　3、一户人家有三个儿子，他们从小生活在父母无休止的争吵当中，他们的妈妈经常遍体鳞伤。老大想：妈妈太可怜了!我以后要对老婆好点。老二想：结婚太没有意思，我长大了一定不结婚!老三想：原来，老公是可以这样打老婆的啊!

　　【启发】即使环境相同，思维方式不同也会影响人生的不同。

　　4、野猪和马一起吃草，野猪时常使坏，不是践踏青草，就是把水搅浑。马十分恼怒，一心想要报复，便去请猎人帮忙。猎人说除非马套上辔头让他骑。马报复心切，答应了猎人的要求。猎人骑上马打败了野猪，随后又把马牵回去，拴在马槽边，马失去了原先的自由。

　　【启发】你不能容忍他人， 就会给自己带来不幸。

5、夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后，甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋。为何?原来，乙摊位生意虽好，但刚煮的面线很烫，顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位，把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客，温度刚好。

　　启发：为客户节省时间，钱才能进来快些。

　　6、两马各拉一货车。一马走得快，一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：“切!越努力越遭折磨!”谁知主人后来想：既然一匹马就能拉车，干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了。这就是经济学中的懒马效应。

　　【启发】：如果让你的老板觉得你已经可有可无，那你已经站在即将离去的边缘。

7、当年土豆传到法国时，法国农民并不愿种，有人便出了一个怪招，在各地种植土豆的试验田边派全副武装的士兵日夜把守，周围的农民一见此阵势，认为地里种的肯定是金贵之极的好东西，于是，他们时常乘机溜进试验田，把偷回的土豆种在自家的地里。

渐渐地，土豆成为法国农民广为种植的一种农作物 “送者贱、求者贵的思考”。

人类的心理永远是这样—— 一切禁止都意味着加强，许多悖论性的心理法则似乎也在间接地证明逆向思维的存在

• 贝克法则： 你所能提供的东西你一个也不要

• 博肯法则： 剧场里越不靠近通道的座位上的观众来得越晚

• 格里森法则： 极小的洞也终将把最大的容器流空 除非它是故意用来排水的 而在这种情况下，它又会堵塞

• 贾斯特法则：车越破开得越疯

• 梅尔法则：要不是最后一分钟 那就什么事也做不成

• 韦伯法则： 如果你顺当地找到停车的地方 那你就会找不着你的车