导语：

大多时候人们对女性管理者的刻板印象是“好说话、脾气好、同理心更强”这些标签也让一些女性管理者在团队中管理受限，很难建立起强有力的领导力，本文与你一起探讨。

女性管理者的优势

女性也可以带出优秀的团队，女性管理者共情能力强，心思细腻，“温柔、好说话”不是管理团队的弱势，往往是团队管理的优势。

因为一个团队管理者永远都不能缺少两种能力——高情商和沟通能力，恰好这是女性与身俱来的素质，可以在管理团队中游刃有余，激发团队的潜能。

女性管理者如何打造优秀团队

建立信任和尊重的关系

想成为一个好的管理者，女孩子的心理都比较细腻，所在在管理团队上首先要有同理心和责任感，学会站在成员的立场上看待问题，彼此形成情感上的共鸣，就容易获得成员的信任和尊重。

02

重视结果，目标明确

在团队管理中，要重视结果的作用。以结果为导向将团队的工作量化，树立明确的目标，带领团队完成目标，始终做好团队的风向标，在团队成员心里形成靠的住的领导者形象。

03

调节人际关系

温柔和有耐心是女性管理者的性格优势，发挥在团队中能更好协调人际关系，根据成员的长处分配岗位，激励团队成员进步，形成团队奔着一个目标一条心的共识。

04

软硬兼施，实现目标

面对成员中有因业绩下滑而懈怠工作的情况，先礼后兵，通过谈心聊天等找出问题所在，协助解决问题，如何还是没有长进就只有一个字“逼”，人的潜能都是在逼迫下激发的，对待团队成员要施加一定的压力她们才能有所长进，在工作上有所提升。

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营造有爱的团队氛围

心中有爱，同事也是兄弟姐妹，在团队中传达温暖和谐的家氛围，有利于增强团队的凝聚力，在团队中建立坚实的情感账户。