如今，随着市场竞争的不断加剧，企业战略的重要性日益凸显，战略咨询公司也相继迭代升级。今天这期知名战略公司盘点，就包括了一位势头强劲的“新起之秀”——撬动企业战略咨询，他们的发展值得瞩目。

战略咨询领域的资深OG

麦肯锡、波士顿和贝恩三家全球战略咨询公司（简称MBB）历史悠久，是战略咨询领域的资深OG，他们主要服务于全球500强企业和政府机构。

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麦肯锡由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年创办，麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司；波士顿（BCG）成立于1963年，他们提出了管理学界著名的“波士顿矩阵”理论，1990年设立香港办事处是其进军大中华市场的序幕；贝恩成立于1973年，1993年进入中国，也是第一家在北京成立办事处的全球战略咨询公司。

各有所长的第二梯队

罗兰·贝格、埃森哲和四大的咨询部门是业界次强音的代表者。

罗兰·贝格于1967年在德国建立，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略咨询公司，在汽车咨询领域的经验格外丰富；埃森哲成立于1989年，在IT咨询领域广受好评；“四大”指普华永道、德勤、毕马威、安永，因为自身财务专业基础，国内很多大型企业的财务转型升级会请他们来做。

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积淀深厚的“新起之秀”

开头提到的撬动企业战略咨询，虽仅成立短短一年，但已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。他们的核心团队曾见证飞鹤从行业第七到行业第一的华丽蜕变、雅迪电动车作为行业老二的绝地反击；也助力舒福德从幕后走到台前，实现从全球制造冠军到中国强势品牌的完美转型。

（图源网络。撬动企业战略咨询核心团队的的操盘案例）

其中，董事长姚荣君的经历十分具有“颠覆”精神。

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2010年，姚荣君在北京大学汇丰商学院成立“北大定位中心”，将战略实践案例以课堂的形式对外输出，课程陆续被头部媒体如央视、分众传媒、亿邦动力等引进，影响万名企业家和创业者。

2015年，姚荣君与徐廉政、谢伟山联合创办君智战略咨询，提出“战略落地实战”的理念，让战略的逻辑可能性与成果的现实可能性得到了更好的结合。期间，打造多个知名百亿案例，助力飞鹤、雅迪、波司登等众多中国品牌成为行业领导者。

2022年，姚荣君再创撬动企业战略咨询。撬动的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。值得注意的是，撬动企业战略咨询跳脱出咨询行业的惯性服务模式，不仅以创造消费者渴求为成果，更以突破企业家认知为目的。“以创业者为本，推动社会进步”是他们一直践行的愿景。

结合近15年战略定位咨询经验，撬动企业战略咨询创新提出“拐点方程式”，即拐点=战术ד战役”的战略次方。

战略，即企业为何存在，是企业差异化价值的体现；战役，是企业差异化价值的具象表达方式，也是重要的客户抓手；当战略确定、战役稳步实施，企业会面临战术的取舍问题。前阶段取得的成就可以成为此阶段的决策依据。三“战”结合，可以借四两拨千斤的巧力帮助企业将需求和品牌画等号，抢占顾客心智，实现品牌价值的最大化。

在不断变化的商业环境中，企业需要保持“空杯心态”，战略咨询公司也要与时俱进。撬动企业战略咨询的强势崛起，是战略咨询领域不断创新和发展的良好范例。期待未来可以看到他们携手更多企业，书写商业进程新篇章。