在职场，收拾不服管、不听话的下属，领导就用这四个“阳谋”！

“阳谋”一、晾到一边，不予重用。

在职场，有些下属自视甚高，觉得自己能力突出，对公司很重要，所以，在领导面前就显得很刺头，不仅不服管理，有时还会和领导对着来。遇到这样的下属，领导其实不必刻意针对，只需要把他晾到一边，将他闲置起来，让他干一些无关紧要的事情，然后换别人来做他的事情，让他明白，他并不是不可代替的，时间长了，他也就会屈服于现实了。

“阳谋”二、用其之短，打击信心

这一招很好理解，就是针对不服管、不听话的下属，他的短处是什么，就让他去干什么，让他犯错，让他出丑，时间长了，下属的自信就会被严重打击，就会认识到：在职场，一切都是领导说了算，你听话，领导就会知人善任，就会是你的伯乐，你不听话，领导就能让你怀才不遇。对此，如果下属反抗，觉得不公平，领导完全可以说，这是在有意地培养，让下属在不同的职位和工作上锻炼，这样，下属才能成长，可谓冠冕堂皇！

“阳谋”三、揪住小辫，夸大错误

即便才华再出众、能力再强的下属，也难免会在工作中犯错，这是无法避免的。如果领导不针对， 错了也就错了，改正错误，吸取教训，避免再犯，也就是了。然而，下属如果不服管、不听话，那犯错的时候，就一定会被领导揪小辫子，被领导批评和否定，甚至会无限夸大下属的错误，把下属的错误夸大到不可饶恕，然后狠狠地予以收拾。

“阳谋”四、巧妙使绊，设阻添堵

在职场，领导手上有各种权利，比如任免权、决策权、监督权、赏罚权、制度权等等，这么多权力在手，那要给下属使绊子，实在太容易了，完全可以用阳谋来形容，根本不用阴谋诡计。比如，下属不服管、不听话，那么，下属在有要紧事需要请假时，领导就可以用工作太多的名义不批假。再比如，可以给下属布置一个需要各方面支持、无法一个人完成的工作，然后故意不给他支持，让下属无计可施。用这样的手段，下属吃过几次瘪之后，一般都会认识到领导的重要和关键作用，轻易不敢再造次。

综上所述，在职场，领导要想管好下属，尤其是要收拾那些不服管、不听话的下属，是需要一些心计谋略的，这也是领导力很强的表现。有基于此，如果你是一位领导，或者想要成为领导，又或者想要避免被领导针对和收拾，下面就再具体推荐一些相关好书给你，分别是一本职场经典《玩的就是心计》，一本千古谋略奇书《素书》和一套五册提升领导力的管理经典给你。

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