公司老板赵总是设计师出身，一直很重视新产品的研发工作，所以赵总自己兼任了研发部经理职务，陈工是研发部一名很厉害的设计师，深受赵总赏识。
陈工将画好的3款梳妆台的效果图，交给赵总审核。赵总召集营销中心的几位销售经理，一起来研究、评估，看看是否适销对路。
看效果图
大家看完效果图后，就“你一言我一语”地给陈工建议道：“陈工，按我们对市场的了解，你这3款新产品要修改，可以模仿一下其他公司销路比较好的款式。”说着，销售经理们拿出了同行公司的产品画册，以供陈工修改时参考。
“我就是要坚持原创，绝不会模仿、抄袭别人的产品！”陈工很不耐烦地回答到。陈工这个人自尊心比较强，有点自负、我行我素。
作为老板，赵总肯定要考虑新产品的销路问题。赵总单独把陈工叫到办公室，给陈工做思想工作，要求陈工按照大家的意见修改。没料到，一个多星期过去了，陈工固执己见地拖着没有修改效果图，让赵总火冒三丈。
赵总是个爱才、惜才的老板，为了让陈工清醒一下头脑、改一改这种倔脾气，就把陈工调到工艺部去了。在进行工作交接时，赵总对陈工说：
老板对设计师发脾气
“你先到工艺部去冷静一下，多考虑考虑产品的结构问题、工艺问题，反思一下到底该不该借鉴同行的长处，我们搞新产品开发，总是闭门造车怎么行呢？你的作品再原创，若没有销路，有什么用！你的产品开发奖和销售提成，都取消了，你自己看着办吧。”
陈工心里清楚，赵总是欣赏、信任自己的，同时陈工也很珍惜设计师这份工作，因为收入可观。但“君无戏言”， 陈工只能满腹委屈、极不情愿地到工艺部报到去了。
赵总这样处理陈工，实际上就是在边缘化陈工，至于今后能否将陈工调回研发部，还需要“听其言观其行“
一、领导对下属的分类
在一个单位里，领导通常会将下属分成如下4种类型，而区别对待：
1、受领导赏识和器重的下属
例如：对于能力出众又听话的下属、领导的左膀右臂、亲信（心腹），领导会赏识、培养和重用这些人，让他们占据重用的位置。
受领导器重的下属
2、表现普通的下属
对于能力一般、表现平平的下属，领导对他们通常会保持不冷不热的态度：不会刻意地去关心，也不会过于冷落。这类下属占大多数。
3、需要边缘化的下属
（1）这类下属一般能力较差，但也不是一无是处。在领导眼里，他们显得可有可无。
（2）下属说话、做事，无意中得罪了领导，引起了领导的不快和反感。
例如：同事在背后说领导的坏话，他也愚蠢地跟着瞎掺和，结果被同事出卖了。
（3）下属个性张扬、桀骜不驯，不服管教等，这些下属主观上没有看不起领导、和领导对着干的意图。
桀骜不驯的下属
领导将这类下属边缘化，目的是为了报复下属或者灭一灭下属的嚣张气焰；也就是说，领导还没有彻底放弃或废掉这些下属的意思，只要下属能纠正不当言行或改正错误，与领导之间的关系还是有缓和的余地。就像案例中，赵总对陈工的处理。
4、需要收拾的下属
这类下属，目中无人、从骨子里瞧不起领导，和领导发生过严重的矛盾和冲突，引起了领导的仇恨，这种矛盾是不可调和的，领导欲将他们除之而后快。
二、领导边缘化下属，常用的4种手段
1、故意冷落你
（1）对你的工作情况，漠不关心
领导对你的工作情况，采取不闻不问的态度，你做得好与坏，领导似乎根本就不关心，不奖励你，也基本上不惩罚你，除非你捅了大娄子。
被领导冷落
（2）领导不愿意与你直接交流
你向领导请示汇报，领导总是以“工作忙”等借口来推托、敷衍你，避免与你碰面和直接沟通；
有什么事情，不直接找你沟通，而是通过其他人来转达。
（3）对你的态度冷淡，爱理不理
领导对其他下属有说有笑，而对你却是不屑一顾，一见到你就冷若冰霜或者皮笑肉不笑。当有人在领导面前提到你时，领导会马上岔开话题。
（4）对你封锁消息
有什么好消息或者重要的信息，故意不及时通知你、告诉你。例如：部门聚餐，领导唯独不提前通知你，结果人人都到场了，只有你缺席。领导这样对待下属，的确让人很难堪、很尴尬。
被封锁消息
2、调整你的工作岗位
领导将你调整到一些远离部门核心、关键业务的工作岗位。因为这些岗位无关紧要，所以无论你怎么兢兢业业、任劳任怨，都很难做出成绩，难有涨脸、出彩和升职加薪的机会。
3、暗示同事们疏远你
俗话说“当局者迷旁观者清”，领导在边缘化你时，也许你还蒙在鼓里，但同事们都会察言观色，已经看出端倪。为了避免得罪领导，大家就会与你保持距离，疏远你，对你敬而远之。领导圈子内的人（例如心腹、跟班、亲朋、老乡等），会主动替领导来孤立你、排斥你，甚至刁难、欺负你。人际关系的恶化，会让你感到孤独、郁闷，心里倍受煎熬，做事提不起兴趣。
4、削弱你的权利和影响力
如果你是管理人员，领导会这样来边缘化你：
（1）明升暗降
名义上，领导将你提拔到了更高的职位上，但是这种职位没有什么实权，对你而言，就是个闲职，让你“英雄无用武之地”。
明升暗降
（2）将你架空
领导将你原来的工作职责进行拆分后，分别安排给其他人去负责，分解你的权利、将你架空。你有发言权，但没有人听你的。领导对你的意见和建议，置若罔闻。你天天无事可做，显得很清闲，在别人眼里，你显得多余。
在职场和社交生活中，不仅要有心眼，还需要口才、眼界以及格局谋略。
有好的口才，可以把自己想说的话用对方爱听的形式表达出来，维系彼此的感情，也增加谈判成功的概率。
有高的眼界，可以发现事物的风向，找到关键一击即破，事半功倍。
而格局和谋略，让你走正义之道，获取他人的信任，运筹帷幄，马到功成。
学校的老师负责传授知识，父母负责你的起居饮食，而这些为人处世的智慧往往需要在实践中获取，然而，社会形形色色的人和大大小小的坑，不小心掉入他人的陷阱可谓叫苦不迭甚至难以翻身。
在生活跟职场中想要混的风生水起需要靠什么？
首先要有高眼界，眼界提高了，对蝇头小利自然嗤之一笑，反而会发现常人难以发现、不敢想象的巨大利益。
在获利的过程中自然要与各界交流、交往、换取资源，那么多竞争对手，交换条件差不多的情况下，谁的获胜几率大？
自然是情商高的人，情商高的人，让人自然感觉舒服，在同等条件下，获得的机会也就更多。
在这人生过程中，不怕你跌在谷底，而是怕你没有从头再来的勇气。王石曾经说过，看一个人的能力，不是看他登到山顶的高度，而是看他跌到低谷的反弹力”。如何在逆境中获得成功的智慧，也叫做“逆商”。
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