思考，快与慢：人的决策过程多数是非理性的
l 今天为你解读的是《思考，快与慢》，我会为你讲解书中精髓：我们的决策过程更多依赖于直觉而非理性，这是由两个不同的思考系统决定的。
l 选择，是我们怎么也绕不过的一个词。可以说，人的一生就是由大大小小的选择而划分的一条道路。做选择时，我们往往会权衡各方利弊，做出一个最恰当合理的决定，但即便如此，不少当下以为是最明智的选择，在事后看起来并不如预期。为什么会这样呢？《思考，快与慢》这本书告诉了我们原因：在大多数情况下，人都并非是理性的，偏见是人们与生俱来的缺陷。
l 《思考，快与慢》是一本关于人类大脑运作特点和判断决策偏误的经典作品，它号称是第一本全面剖析大脑思考运作的“思考圣经”。书中运用心理学和经济学理论，对影响个人和群体经济决策的偏见问题进行了深入分析，从而帮助我们认清思维的优势和劣势，以提高判断和决策的理性水平。
l 这本书一经出版，收获好评无数。曾连续20多周蝉联美国亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名，并荣获《纽约时报》2011年度十大好书。畅销书《黑天鹅》的作者还称这本书是社会思想的一部里程碑式著作，堪与亚当·史密斯的《国富论》和西格蒙德·弗洛伊德的《梦的解析》相媲美。
l 《思考，快与慢》的作者丹尼尔•卡尼曼是历史上最有影响力的心理学家之一。因为对判断和决策制定的理性模式提出挑战，卡尼曼打开了社会心理学、认知科学和行为经济学的新局面，开创了经济学的重要分支——行为经济学，成为第一位获得诺贝尔经济学奖的心理学家。《思考，快与慢》就是他多年研究和思考成果的集大成之作。
l 好了，介绍完这本书的基本情况和作者概况，那么下面，我将从三个方面为你阐述本书内容：
l 第一个重点，我们之所以会做出错误决策，是因为慢思考把决策权让给了快思考。
l 第二个重点，快思考大行其道，很容易让我们陷入固定思维。
l 第三个重点，想要躲开固定思维的坑，掌握这三个方法就可以了。
l 好，我们就先来看看第一个重点内容：我们之所以会做出错误决策，是因为慢思考把决策权让给了快思考。
l 人类的大脑很神奇，当我们看到一个人眉头紧锁时，几乎是立刻就知道他在烦恼某件事，这个反应基本是无意识的，丝毫不费力气。但如果有人问你，15*26等于多少？大部分人往往不能马上得出一个答案，你可能需要笔算，或是借助计算器，抑或是需要一些时间心算。
l 这个思考方式的区别就是大脑思考系统快与慢的区别。对照片做出反应是快思考，认真运算就是慢思考。这两种思考方式在大脑中共存，在人们进行决策时共同产生作用。作者卡尼曼把快思考和慢思考这两个思考系统，分别称为系统1和系统2，它们是一对十分有趣的搭档。
l 系统1是个自信的急性子，它是依赖直觉的思考系统，运行时无意识并且快速，还不怎么费脑力，完全处于自主控制状态。它很擅长发散性联想，能迅速调动大脑深处的情感、记忆和经验，对眼前的情况做出敏捷的反应。
l 打个比方，确定突然出现的声源在哪里，看到恐怖画面后做出厌恶的表情，察觉某人言谈语气中的不友善，这些反应都是在系统1的运行下产生的。
l 相比系统1来说，系统2则像个慢条斯理的学霸，它是需要主动控制、有意识进行的思考系统。系统2的运作是高度多样化的，但所有这些运作方式都有一个共同特征，那就是所有运作都需要集中注意力。
l 例如在一间嘈杂、拥挤的屋子里关注某个人的声音，寻找某位白头发的妇女，观察自己在社交场合的做法是否得体，比较两款洗衣机的总体功效等等，这些事情都需要集中注意力，它调动的就是系统2。
l 说到这里，你应该对系统1和系统2有个大概了解了。简单来说，每个人的大脑都存在两个思考系统，系统1依赖直觉，系统2依赖理性。
l P5如同“两个和尚抬水喝”一样，我们的每个思考过程，都是系统1和系统2合作的结果。对于日常、简单的问题，系统1可以依靠直觉做出判断；但如果遇到复杂问题，系统1无法处理，就需要系统2开始理性思考，从而做出决定，这也就是卡尼曼所说的“直觉遇到麻烦，理性会出面解决”。
l 但说到这，你有没有发现一个问题？按照这个思考模式，似乎我们做出的所有决策都是明智的。那为什么我们还是会做出错误的，甚至让人追悔莫及的选择呢？其实啊，这是因为我们的很多决策都是由系统1做出的，它并没有经过系统2理性的分析。
l 前面我们提到了，系统2的运行需要集中注意力，但是人类天生是有惰性的，很多时候不愿意干要耗费注意力的事情。注意力的缺失或中断，便会中止系统2的运行。你可以理解为，系统2虽然理性，但是它很懒惰，在这种惰性之下，系统2往往会直接采取系统1所做出的直觉式快思考。
l 然而，由于系统1太依赖本能或直觉，就常常会被事物的表象迷惑而不自知，从而上当受骗，导致人们在思考过程中出现偏见和错误。
l 总而言之，人们做出非理性决策的根源在于，在我们的日常思考中，看似理性的系统2只是一个常常“玩忽职守”的配角，它常常懒洋洋地躲在系统1的背后，经常想都没想就默认了系统1的结论，让看似冲动自负的系统1成了担当决策重任的主角，这就是我们做出不理智决策的根源。
l 好的，以上就是我们今天说的第一个重点内容：我们之所以会做出错误决策，是因为慢思考把决策权让给了快思考。我们的大脑里既有快思考也有慢思考，快思考时依靠直觉做出决策的系统1，它反应迅速，但容易被表象蒙蔽；慢思考时依靠理性做出决策的系统2，它的运行需要集中注意力。在系统1和系统2合作的过程
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