其实，无论是作为领导，还是作为普通的上班族，基本都可以分为四种类型，分别是行动派、思考派、感觉派、协调派。

顾名思义，行动派：指的就是有明确主张个统领能力的人。

思考派：指的是注重细节，重视整合效果的人。

感觉派：指的是态度积极，善于活跃气氛的人。

协调派：指的是能做到先人后己，善于担任辅助角色的人。

那在我们与领导相处的过程中，该如何与领导实现高效的沟通呢，有16种方式，值得我们去学习。

1、行动派的你遇到行动派的领导，摆出尊重他人意见的姿态，多给别人留面子，做事留余地。这样做，很大概率更能得到领导的高度评价。

2、行动派的你遇到思考派的领导，尝试用数据和资料等来与思考派领导沟通，适当的机会条件下，尝试促膝长谈，则更能推动你与领导关系的深入。

3、行动派的你遇到感觉派的领导，偶尔的表扬对感觉派领导十分有效，即便邪王的表扬有时只是类似于“很棒”、“太好了”这样简短的话，也能让他们更支持你的工作。

4、行动派的领导遇到协调派的领导，比起语言，协调派领导和你关注表情。因此，笑容、沉稳的神情以及关心的口吻，对协调派领导是非常必要的。

5、思考派的你遇到行动派领导，要把你的结论和诉求放在优先的位置，并简短顺畅地表达出来。

6、思考派的你遇到思考派领导，对于思考派不太擅长的创造性思维的工作或者必须与其他人合作才能完成的工作，思考派的人需要具备一种意识，要积极加入社交类型的团队，尽量为自己创造一个具有创新型的崭新的工作环境。

7、思考派的你遇到感觉派领导，对于感觉派领导，提出批评于建议时，需要谨慎。你要把一些抽象的建议个想法，转换成可供分析的具体内容，并对领导的一些好想法给予肯定和赞扬，这样才会让沟通变得更顺利。

8、思考派的你遇到协调派领导，面对协调派的领导，尽量展现出“人情味”的一面，多和他们看看了，多寒暄一下，也会让对方感到安心。

9、感觉派的你遇到行动派的领导，传达认真的态度很重要。尽量避免说些看似没用的、冗长的话，而是要认真直接的传达重要的信息，这样你才能赢得行动派领导的认可和信赖。

10、感觉派的你遇到思考派的领导，思考派领导习惯于依据各种信息进行思考和分析，因此，你要事前和他们共享话题，这样才不会让他们觉得你做事有条不紊，有序推进，这样和他们沟通的时候才会事半功倍。

11、感觉派的你遇到感觉派领导，感觉派和感觉派相遇，虽说更能构筑起紧密的伙伴关系，但因为感觉派的想法和创意有时过于跳跃，所以这时需要你找到注重细节的人给予支持，要么融入能够提醒你“又跑题了”的团队。

12、感觉派的你遇到协调派领导，注意不要把他当成你的陪衬。你要有意识的避免抢领导的话，不能光顾着自己说话，要给领导留有表达的空间，这样才会让领导感觉与你沟通很放松。

13、协调派的你遇到行动派领导，永远不要期待行动派的领导对你说温柔的话，你只需在细微处给予他支持，他就会对你有好感。

14、协调派的你遇到思考派领导，自然与领导相处即可，因为思考派的人不怎么爱表达自己的情绪和意见，所以当协调派的你遇到思考派的领导，与其自然相处就好。

15、协调派的你遇到感觉派的领导，要学会勇敢说“不”，因为协调派的人善于倾听，所以容易被领导当作左膀右臂，但有时你过度屈从对方，会导致对方毫不考虑你的情况而对你提出过高要求，因此，必要的时候，要勇敢的说“不”，提出自己的意见。

16、协调派的你遇到协调派的领导，因为双方都是协调派，都会顾及对方的感受，他们对于做决定或拿主意的事不太擅长，因此，这时需要你必要的时候，要学会主动提出自己的主张。