个人成长是每个人一生中永恒的话题,也是所有人都希望拥有的动力和追求。不断学习、提高自我价值、积累经验和技能,以及自我认识和评估,都是实现个人成长的关键因素。
从浑然不知到成长为大师级人物,每个人或多或少都要经历以下4个阶段:
第一阶段:不知道自己不知道(无知阶段)
第二阶段:知道自己不知道(觉察阶段)
第三阶段:知道自己知道(精进阶段)
第四阶段:不知道自己知道(操之在我阶段)
今天就来分享一下我的个人见解。
个人处于这一阶段,意味着个人对于某一领域或者某些技能完全没有了解,甚至不知道自己有这样的需求。个人处于一种无知无觉的状态,处于“不知道自己不知道”的混沌、茫然。
不知道自己不知道有以下几种情况:
缺乏相关经验和知识:当一个人开始涉足一个完全陌生的领域时,通常会面临这种情况。他可能没有意识到自己需要了解的基本原理和概念,也不知道自己应该从哪些方面入手。
实际上处于这种情形实属正常,就如同新员工一样,只要放对地方,辅以必要的培训学习,基本都能胜任工作而不会对个人和组织造成很大的障碍。
浑然不知,对于某些领域缺乏意识:有些人可能完全不知道某些领域的存在,或者对于自己与这些领域的渊源程度缺乏了解。他们缺少了解这些领域的先决条件,因此对于自己缺乏先验知识的领域会感到困惑和不安。
这种情形比上面一种要严重一些,主要反映在学习力不足,就算给予了一定的培训还是难以取得进步,就感觉这个人总是处于“一问三不知”,这时要小心,这很可能是属于“扶不起的阿斗”一类。
缺乏自我觉察:个人可能过度自信亦或极不自信,不清楚自己的优势和劣势,并缺乏对自己能力和知识水平的准确评估。由于缺乏自我意识,他们可能无法识别自己需要改进的领域或某些技能等。
这类人表面上看比较愚钝,实际上是反映了他的自我意识和认知的某些缺陷:如固执己见、偏见、过于自我、缺乏反思等。
盲目自信(巨婴):是一种严重的自我认知偏差。即“成人身体+婴儿大脑=严重不协调”。
巨婴心态通常描述那些无法成为独立、负责、成熟的个体。该心理特征表现为,成年人依靠他人为自己的生活付账、无法自行解决问题、缺乏责任感、对任何负面情绪难以处理等。其名称源自J.M.巴里的小说《彼得·潘》中的主角“彼得·潘”,这个人物是一个永远不长大的男孩。
巨婴心态通常表现出这些特征: 依赖他人、缺少责任感、情绪化、自我沉迷。
这一类人在职场中常常会低估形势,觉得什么对他来说都是小菜一碟,夸大其词、盲目自信,而一旦失败,又总将原因归结于他人。
对这类人最好的教育就是必须让他从愚昧的高峰跌到深深的谷底,没有这样的大起大落,绝不足以改造他的婴儿脑。
以上四种情况只要不滑向第四种,都不需要大惊小怪,因为人的成长是一种经历。人生就是一种体验。没有体验的人生就没有成长的可能性。只是我们要明白,绝不能长久停留于此,只有脱离这个层次,才能进行到更好的人生阶段。
相对于前一阶段,个人处于这一阶段,已经认识到自己有些领域或某些技能的缺陷和不足,知道自己不知道,但还不知道如何具体去解决问题。
但进入这一阶段,已经说明了自己开始有了觉察和自知,这是个人成长很关键的一步,也是人生迈出可喜的一步。
这是理智和清醒的开端。因为他可能从他人的建议和反馈种获得某些信息。这一点很重要。
反过来说,管理者对下属提出建议和反馈也是开启下属自我成长的一把钥匙。大家可以思考一下,在你的团队组织中,这种做法的作用如何,你是不是经常直截了当的告诉下属“不知道”的东西,还是通过建议和反馈引导下属“知道”呢?(授人以渔)
从他人的建议和反馈入手,慢慢的他自己开始逐渐发现自己的盲点,懂得自己去独立思考、独立规划,那么就等于他开始可以独立自己行走、开车,也当然就能意识到自己该为自己负起责任了。
觉察阶段就是人生的觉醒和自己对自己负起责任的开端。
个人处于这一阶段,他已经具有一定的能力和掌握了一些知识、技能,了解自己所掌握的学习方向和能力,但仍然需要进行有意识的努力去运用和应用自己的掌握的信息和能力。
“知道自己知道”意味着能够有意识的去发挥自己的知识、经验并输出价值。什么是知识和经验呢?我的理解就是“智慧”。
前边两个阶段都还未能与“智慧”结缘,甚至还不知道自己有智慧。所以这就是个人成长最大的可惜之处。“他不是不想,而是不知”!这就是领导者的作用。作为一名合格的领导者首先要想办法让他们自知。
这个自知,可以包含这些领域:
拥有特定的专业知识:个人在某个领域过程中可能积累了大量的专业知识,这些知识使他们能够轻松地理解和解决相关问题。例如,专业的程序员运用他们的专业技能来开发软件、设计程序等。
拥有解决问题的能力:当个体遇到问题时,他们知道他们拥有很多解决问题的方法和技巧,他们可以从以前的经验中获得帮助,从而解决现在的问题。
意识到优势和个人价值:个人认识到自己在某些领域拥有优势和独特价值,有充分的信心和动力去应对挑战、实现目标和发展自己。例如,在学术领域内,一些具有独特研究能力和观点的学者,可以借此领域成为领袖和导师,为整个领域的发展做出突出贡献。
自信掌控局面:意识到自己能够控制局面,在面临困境和压力时,能够稳定自己,以自己的专业知识和技能解决相关问题。在职场上,掌握重大决策能力和执行力的领导者通常具有这种能力。
个人处于这一阶段,已经具备了高度的能力和知识水平,进入了一种不需要太多我们意识短时间内快速自我反应的状态,会变得对于艰难困苦有了较好的自我适应和应对能力。
“不知道自己知道”是一种怎样的境界呢?
一种是天赋使然,只是自己一直被埋没,不知道自己竟然拥有这种天赋。
举个例子:参加好声音并夺冠的歌手中,有一类表现平平,好不容易杀进决赛,自己也不大自信能不能走到最后。到了决赛最后关头,只能拼了,全程闭着眼睛、拼尽全力唱完。想不到意外惊喜降临:夺冠了!狂喜之后内心发出“原来我竟然这么优秀”的喝彩。
这种不自知的天分、能力,是每个人或多或少都有的。所以人贵自知,自己要多挖掘自己的潜力,说不定在某个阶段,在某个场景中一旦被触发,也是不得了的。
当然,拥有天分毕竟是少数,我们大多数人的成功仍然是靠后天努力获得。勤学修炼仍然是个人成功的必经之路。
而另一种就是修炼了。真正的大师级人物,往往并不是靠天分,而是靠后天的“千锤百炼”而成师。
因为真正的大师都是“无我”的,早已放下了自我的执着与成见。这就是我理解的人生最大的成长。这样的我一定是成熟、理智和清醒的,而他的价值输出也一定是厚重、成熟而稳定的。这样的我是能够掌握自己的,也是真正能“操之在我”的。
人生最大的成长不是你赚了多少钱,而是你有多看得开、有多放得下、有多通透。
正如道德经所说:“是以圣人处无为之事,行不言之教。万物作焉而不辞,生而不有,为而不恃,功成而不居。夫惟不居,是以不去。”我们对成功要抱着不必在我,抱着无我的心态,专注于当下而不计得失。