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第五章合作才能让所有的事情看上去更加简单

杰克或者罗伊，他们显然没有被自己的权力体系所束缚，而是坚持权责明晰的策略，每个人都各司其职，从不做出越权的事情，而这恰恰可以让彼此之间发挥出最大的优势，并实现优势互补，这对企业的发展来说，往往是最简单也最有效的工作模式。即便对个人而言，也可以让自己所面临的困难变得更加轻松简单。

管理学家泰勒说过：“混乱来源于我们的欲望，我们总想做更多的事，总想做所有的工作，但总有一些事情会成为我们的阻碍。”比如我们会知道，多数的企业家都是“权力控”或者是潜在的“权力控”，多数政治家也是这方面的人才，他们更渴望事无巨细地掌控一切，但是从个人能力、精力、时间、资源占有量上来说，个人想要大包大揽地做好所有的事几乎是不可能的，而且只会将事情变得更加复杂和困难。

一个企业的管理者或许能够做好营销工作，但他在会计和纪律管理上或许并不在行，所以在面对混乱的财务问题和纪律问题时，会显得手忙脚乱。这个时候，想要提升工作效率，想要简化所有的工作流程，那么最简单方法的就是释放手中的权力，安排精通财务管理和强化纪律管理的专人负责这些业务，通过彼此之间的配合，就可以有效提升企业管理的水平和质量。