#企业管理#

领导的职责有以下四个方面:

1.确立目标,提出任务。目标是目的在时空上的标志,具有引导和激励的作用。领导者的首要职责是根据客观形势和现实条件,确定一定时期内的奋斗目标和工作任务。

2.确定方针、路线和政策。为了实现预期的目标并组织全体成员去完成任务,领导者必须从实际出发,制定一套方针、路线和政策,作为各项工作的指南和准则。

3.选拔、培养和使用人才。人才创造事业,事业造就人才。领导者应争取做当代的伯乐,坚持任人唯贤的路线,按照德才兼备的要求,善于从群众中选拔人才,采用多种方式培养人才,做到知人善任,用其所长。

4.激励下属人员的积极性。领导者应当经常地了解群众的疾苦和要求,采用精神鼓励和物质鼓励相结合的方法,以激励人的积极性,发挥各人的才智,鼓舞士气,高效优质地完成任务。

具有良好素质的领导者,能尽其职责,率领和指导下属出色地完成任务。

以上所讲内容均可实现在管家婆软件里面

举报/反馈

管家婆客服

8635获赞 1877粉丝
专注进销存财务软件服务27年
河南省特邦软件科技有限公司官方账号
关注
0
0
收藏
分享