冰山模型是最早诞生于心理学,是一种心理学理论,1895年,心理学家弗洛伊德与布洛伊尔合作发表《歇斯底里研究》,弗洛伊德著名的“冰山理论”诞生。1973年,美国心理学家麦克利兰正式提出了"冰山模型",用来全面地描述了一个人所有的价值要素。大部分应用在了“看人”这个层面上,所以最适用于HR领域做人才评估的基础模型,当然也适合我们自己通过冰山模型建立清晰的自我认知。
首先,先理解下什么是冰山理论。
"冰山模型"将一个人的能力素质的划分为表面的"冰山以上部分""和深藏的"冰山以下部分"。
外显——“冰山以上部分”——包括知识和技能,是外在表现,是显性特征,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。
内化——“冰山以下部分"包括通用能力、价值观、自我认知、品质和动机,是人内在的、难以测量的部分——这些能力素质不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
外显=我擅长、我会做、我可以做
内化=我认为应该做、我适合做、我喜欢做、我想做
举个例子我自己:
冰山上:可见的经验和能力
我有10年的互联网营销经验,我有2年的大厂经验,我擅长做销售也擅长做运营,我能做leader,也能做一线。表面上来看,和我交流的人都认为我不像个上海姑娘,因为觉得我性格太豪爽。(或许是因为上海的姑娘没给全中国人留下什么好印象?不是作就是精)然而,我裸辞了。并且不会继续再打工,我既不打工也不创业,很多人或许无法理解,那你继续往下看。
冰山下:不可见的价值观、性格和动机
1.价值观——12年的互联网工作经验,对客户有10年国际ka的服务经验,对各种代理商老板有2年的平等交流经验,对互联网生态有自己的见解,热爱挑战、创新、学习、沉淀,做有意义的事情。
2.性格特质——外向、亲和、认真、注重效率(所以有时候脾气不太好)。当然还有很多负面的我就不一一举例了,正在试图扭转中。
3.动机和愿景——持续体验多味的人生,成为一个有智慧的人。
你在海面上,只能看到一个冰山的山峰,海面下的大部分山,用眼睛是看不到的,但是你可以“用心”去看到(思考)。所以大部分时候,眼见不为实。
这个“冰山理论思维模型”和昨天提到的“幸存者偏差思维模型”,都一样属于心理学的范畴。昨天教你的事如何意识到偏差,今天是教你如何通过框架来填补偏差。
我是歪姐,每天分享1个思维模型,成功不会离你太遥远。感恩芒格的100个思维模型。