你是否有过这样的经历？

看一场电影，刚看了十几分钟，就发现是部烂片，但是想到自己已经花了钱，就硬着头皮继续往下看；碰到不适合的恋人，明明应该果断分手，但是想到自己在这段感情中花了好几年的时间，就舍不得分手；出行坐公交车，等了半个小时还不见车来，正打算放弃等待去打车，但转念想到这时去打车，前面等待的时间就白费了，因此选择继续等待，结果又过了半小时，车还是没来。

以上这些经历，都是源于我们不肯放弃沉没成本——已经发生、无法回收的成本支出。

如果我们总为沉没成本而耿耿于怀，在做决定时优柔寡断，就会因为盲目的坚持而遭受更大的损失。

那么，怎样才能避免沉没成本效应？

下面推荐3个克服沉没成本效应的方法：设定一个界限、跳出当前视角、学习“断舍离”。

1、设定一个界限

在做一件事之前，设定一个界限，明确自己能接受的最差结果是什么，最大投入是多少，一旦超过这个界限，就不再投入任何东西。

出行花半个小时等公交车，半个小时后，如果车还没来，就果断选择打车。

花100元去买彩票，不管是输是赢，绝不再多花一分钱。

心情不好，就给自己一天的难过时间，过了今晚，就不再为昨天发生的事闷闷不乐。

为一件事设定一个界限，明确自己的最大投入值，一旦超过界限，就立即抽身，不因盲目坚持而浪费更多成本。

2、跳出当前视角

当局者迷，旁观者清，很多时候我们无法做出理性的判断，是因为自己被感性所控制，局限在单一视角内，看不到其他的选择。

1984年，全球存储芯片出现了严重的产能过剩，英特尔的存储业务开始不断赔钱，需要微处理器业务来为他输血，但是CEO摩尔和COO格鲁夫在情感上无法接受砍掉存储业务。

直到有一天，格鲁夫和摩尔意识到，如果他们俩被董事会踢出去，那么新上任的CEO一定会退出存储业务，因此他们决定自己宣布退出存储业务。

面对无法舍弃的业务，可以换个视角想想，如果是别人，他对这个业务没有感情，他会怎么做？

有时候我们无法放弃一些东西，是因为我们投入了私人感情，感性胜过了理性，这个时候应该跳出个人视角，站在其他视角，理性地去分析该不该放弃。

3、学习“断舍离”

山下英子在《断舍离》一书中写道：“不管东西有多贵，有多稀有，能够按照自己是否需要来判断的人才够强大。”

断舍离不仅是一种家居整理术，也是一种生活态度，能帮我们摆脱沉没成本对我们造成的影响。

断：理性判断沉没成本，当机立断。

舍：敢于舍弃已经不可再追回的成本。

离：远离琐碎的事物，不让它们浪费自己宝贵的时间和精力。

通过“断舍离”的思想，能让我们果断舍弃与自己不相干的事或物，减少“沉没成本”对我们的束缚与限制。

作者 | 苏浅

编辑 | 苏浅