1.概念界定

“飞轮效应”指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。达到某个临界点后，飞轮的重力和冲力就会成为驱动力的一部分。这时候你不用再用力，飞轮还是会快速不断的旋转。

2. 详细解释
当达到一个很高的速度后飞轮所具有的动量和动能就会很大，使其短时间内停下来所需的的外力便会很大，便能够克服较大的阻力维持原有运动。骑过自行车的人都会有这样一个感觉，我们在骑车起步的时候，会要用很大的力气去踩脚踏车，等到车轮开始运转后，我们只需要轻轻地踩动脚踏板，便可以轻松上路了。

（案例1）媒体改革时代，无论对于新闻工作者学习新媒体技能，还是对于传统媒体进行新媒体转型、改变原有传统经营理念，一开始都是艰难不易的，但一旦开始接收新技能、新的经营思路和理念，从零一点点积攒，就会发现之后的学习会越来越顺利，因为越早的学习，才能越早的适应新环境、越不费力的接收新事物，成为行业的领先者。

（案例2）公司组织的飞轮效应

飞轮效应一开始是运用在商业领域的。一流的商业模式，应好比一个巨大的轮子。一开始很难转动，但只要设计得当，抓住关键，同时拼尽全力推动，那么每一次努力都不会白费。一旦突破临界点，轮子会越转越快，达到炫目的转速，创造奇迹。

早在创业之初，杰夫·贝佐斯便将从柯林斯那里学到的“飞轮效应”，用于构建亚马逊的底层商业逻辑，并一以贯之地执行。从亚马逊最推崇的客户体验开始，增长飞轮的正向循环逻辑是这样的：客户体验的提升，会促进流量的增长；更多的流量，会吸引更多的卖家；卖家的增多，会带来更多的商品选择；更多商品的选择，又会推动客户体验的提升。与此同时，飞轮的成长，会形成更低的成本结构，进而带来更低的价格；更低的价格又可以推动客户体验的提升。就这样， 这几个要素形成了闭环的“增强回路”，互相推动，彼此循环增强。正是凭借飞轮效应，亚马逊的业务保持着高速增长，成为市值过万亿的公司。

“亚马逊飞轮”也成为飞轮效应在商业领域最成功的案例之一。

（案例3）

个人成长的飞轮效应

《基督山伯爵》里有一句话，有两种药包治百病：时间和沉默。这两样加上持续努力，也许成功就不再遥远。乔布斯没有停止思考和行动，他的坚持，创造出了如今依旧备受追捧的Macbook笔记本。

而这就是飞轮效应的魅力——只有当飞轮飞起来时，你才会看到威力，这股力量会推着你向目标的方向而去，助你心想事成。

4.小结

这一原理告诉我们在每件事情的开头都必须付出艰巨的努力才能使你的事业之轮转动起来，而一旦你的事业走上平稳发展的快车道之后，一切都会好起来。万事开头难，在从旧向新的转变过程中，困难在所难免，克服了最初的困难，积累了经验，工作就会越来越顺利。而一开始就被困难吓倒，遇到挫折就退缩的人，是无法获得成功的。