.

大部分时候是能看到的，小部分时候并不能真正“看”到。

老板也长着眼，也有思考的脑子，当然能看见谁在干，谁在玩。

但看是一回事，如何看待又是另一回事。

比如：

1. 老板是个嫌麻烦的，极力躲避麻烦的类型，那他就不会太过干涉谁干谁不干。

只要还有人干，只要活能出来得来，那谁干都没区别。

.

2. 老板很累，心力交瘁。他连自己都管不住了，都顾不上了，谁干多谁干少，又有什么意义呢，？老板不想管那些。

.

3. 老板是个机会主义者，见了兔子也不撒鹰的类型，那他永远观察大于行动。

观察什么呢？

观察拼命干的那个人是不是已经到了情绪的极限，是不是要发作了，或者是不是是要跑路了......

在老板觉得拼命干的人还能忍的时候，一般不会说话（加钱，升职）。

至于有人摸鱼？

摸就摸吧，老板哪有那个心力整天跟在后面监督和追究这些。

.

4.老板是管理能力欠缺型的，即不好意思管人，也不懂得合理分配，更不会操弄人心的，那老板通常只能看着。

——且由于自身在认知方面的一些短板）如自我中心），会逻辑自洽，即慢慢将拼命干合理化——这人本就应该拼命干，不干才不对。

.

5.二老板，即各层的领导，他们比起真老板就更有过之无不及了。

严格意义上，他们也是打工的，找不出太多为了工作而较劲的必要。

反正有人干、能出活不就行了，想太多对身体不好。

......

.

以上是能看到、但并不会真“看”到的老板们。

.

还有一些老板是真看不到，虽然他们也同样长着眼。

如：

1. 与基层人员隔得远，中间夹着好几层（或好几人），了解不到实际情况。

2. 直接看到了，但不具备分析能力，轻易就被人带偏了眼。

3. 眼睛从没往那个方面瞟过，也根本不在意谁干谁没干，爱干不干。

......

但必须要说的是，不管老板是不是能看到，其实结果 都不会有太大的变化。

职场同样是食物链，且是严酷的食物链，在这里更多是竞争+运气，而少有公正的眼。

如果你想寻求的是拼命干—被发现—得发展的循环，当下已不是那样的时代。

当下是人才爆棚的时候，是“争”才能上游、曙光微现的时代。

且因为竞争等各种因素，职场早成了个冷漠的所在。

在“争”上游+冷漠面前，独自的拼命干，最大概率，只能成为身体的悲剧、精神的哀歌。

而非想象中的美好未来。

顺应时代，才好有效用地利益时间，同时保护好身体。

.

抬起头，好好观察当下的世界，也许努力会更有的放矢。

.