员工越来越难管？学会这10招管人秘诀，让下属乖乖服从安排

员工管理一直是企业领导者需要面对的重要环节，而随着社会的发展和竞争的日益激烈，员工管理也越来越具有挑战性。在处理舒适和不舒适的工作情况时，领导需要学会一些技巧，把员工管理得更好。本文将介绍十个管人秘诀，帮助领导更好地管理下属。

一、树立领导威信

领导需要在员工心中建立威信，使员工可以信任和尊重领导，认为领导具有正确的判断力和有效的决策能力。

建立领导威信的方法包括：使自己的声音表现得有信心和自信，做决策时使用明确和自信的语言，遵循自己的价值观和原则，并确保其他人也遵循这些原则。此外，领导还应该客观地评估自己，发挥自己的长处，并逐步改善自己的弱点。这样能够让员工对工作的安排和领导的指导有所信任。

二、率先垂范

领导应该率先垂范，通过自己的行动来展现一个好的榜样，同时希望下属跟随自己的步伐做出相似的行动。作为领导，需要确保自己的行为符合公司价值观和标准。因此，领导需要自我调节并改正自己的不足之处。例如，如果领导希望员工按时上班，自己也要准时出现在公司并完成自己的工作任务，如果领导自己不能够做到这一点，员工遵守规则就更加困难。

三、成人之美

领导应该看待员工为成年人，而不是孩子。作为成年人，员工应该对自己的行为和决策负责，并且根据公司规则和价值观来行事。领导应该避免过分监管，而是要赋权，并让员工自行解决问题。领导可以采用指导，定期检查，监督等方法，来确保员工按照公司的规则和价值观行事，但是也要让员工保留一定的自由度，来看待他们自己的工作方案。