4月8日,#美特斯邦威是怎么从步行街消失的#登上微博热搜第一。
说起潮流品牌,在80后90后的学生时代,美特斯邦威一定拥有姓名。数据显示,鼎盛时期,美特斯邦威的门店数达到了5200多家,但如今它却从各大城市商圈悄然消失了。这个伴随了我们青春的“步行街之王”,几乎沦为了时代的眼泪。
曾经的“步行街之王”
1995年,第一家美特斯邦威专卖店在温州开业,随即迅速向全国铺开,拥有“Meters/bonwe”和 “ME&CITY”两大品牌,以“不走寻常路”为品牌slogan开启了中国本土年轻潮流休闲服饰的黄金时代。
2003年,美特斯邦威签约在音乐领域红透了半边天的周杰伦代言,一合作就是十几年;随后又签约郭富城、张韶涵等明星,成为80后、90后知名度较高的品牌服装。
2009年,美特斯邦威在当年创下收视纪录的电视剧《一起来看流星雨》中广告植入,迅速让品牌走入千万家。即便是现下,“端木带我去了美特斯邦威”依然是B站的名场面之一。
过去的几十年里,美特斯邦威都是当之无愧的“步行街之王”。
高速扩张后的反噬
当时的年轻人对美特斯邦威接受度很高,2007年美特斯邦威营收为31亿元,利润总额达到4.33亿元,毛利率高达38.84%,市场份额为0.95%,在国内排第一。2008年,美特斯邦威在深交所上市,成为“A股休闲服饰第一股”,市值一度达389亿元。
此后美特斯邦威依然在大踏步前进,2011年,美特斯邦威实现营收99.45亿,同比增长达到32.59%,净利润则超过12亿元。
不过,2011年也是美特斯邦威的巅峰时刻。
2012年,美特斯邦威的高增长戛然而止,其营收和净利均在2012年开始走下坡路。2012年,美特斯邦威营收同比下降4%,净利润同比下降30%。当年年报披露了原因,库存商品积压、国内外品牌竞争,其中最为重要的一点则是人们习惯在网上购买服装。根据公开数据显示,过去10年电商蓬勃发展,服饰行业的线上渗透率从2010年的0.4%增长到2020年的36.6%。
此后几年,美特斯邦威一直在试图转型,花了上亿元建设自有电商渠道和APP,却无疾而终。
据美特斯邦威的2022年半年度报告显示,去年上半年美特斯邦威实现营业收入约为7.23亿元,同比下滑47.49%,亏损6.89亿元。在半年报中,美特斯邦威解释了亏损的原因,公司表示,受疫情封控管制影响,公司物流有近2个月时间受到影响,导致公司营业收入及经营利润出现下滑。此外,疫情期间加盟商绩效不佳,导致还款出现逾期以及应收账款账龄变长,公司计提信用减值损失,对上半年净利润产生较大影响。
报告中还提及,目前旗下品牌共有56家实体门店,1193家加盟门店。而上半年关闭了77家直营门店、317家加盟门店。事实上,从2019年开始,美特斯邦威就已开始大规模调整线下门店。数据显示,从2019年到2022年的4年时间里,美特斯邦威已经关闭了2000多家线下门店。
为了获得更多现金流,美特斯邦威在2021年卖掉了全资子公司上海模共实业100%的股权,连带旗下那栋3.8万平方米的房产——里面还有被美特斯邦威引以为豪的博物馆。
然而,卖楼换来的4.48亿元“自救金”,依然难解困顿。
自从2008年上市后,美特斯邦威在品牌营收上就显得力不从心。仅三年时间,美特斯邦威从2018年的76.77亿元跌至2021年的26.39亿元。
亏损连年增加、营收大幅下滑、负债高企、存货高居不下、关店数量扩大,传闻拖欠工资,深交所也发来了经营问询函。
败于“内忧外患”?
美特斯邦威的衰落,也许可以用“内忧外患”这四个字来总结。
在“内忧”上,目前,美邦的直营店铺仅有56家,占比为4.5%,而1193家的加盟店占据门店总数的95.5%。部分加盟商经营不力,导致还款逾期,应收账款时间变长等蝴蝶效应,不仅品牌名声受损,还出现了现金流告急,去年还因拖欠工资一事登上热搜,让人一阵唏嘘。
经营不善造成了库存积压,长年累月吆喝着“打折清仓”,如同曾经的王子沦为沿街卖货的小贩,其品牌力在大众心中进一步降低。
“外患”同样严峻。2012年前后,Mango、ZARA、优衣库、H&M等早已进入中国市场的国外快时尚品牌在这一时期开始高速扩张,分别抢夺了传统服饰品牌们设计风格和价格上的优势,行业红利不再。
受冲击的当然并非美邦一家,但与李宁、太平鸟的翻身相比,美特斯邦威似乎一直没有爬起来。
这些记忆中的潮牌现状也不乐观
除了美特斯邦威以外,拉夏贝尔、森马、唐狮、以纯、真维斯、太平鸟等曾经风靡一时的老牌国货品牌,在时代的快速发展和变迁之中,逐渐失去曾经固守阵地,一度被新品牌和国潮取代。
拉夏贝尔曾是国产女装界的龙头品牌,可现在账面负债,上千家门店关闭。2021年11月,拉夏贝尔公司发出公告,因资不抵债公司被申请破产清算。2022年3月,拉夏贝尔收到上交所拟终止公司股票上市的通知,并于5月24日正式被摘牌。
另一家潮流服装品牌森马服饰。根据森马服饰发布的2022年半年度报告,上半年森马服饰实现营收56.4亿元,同比下降13.4%;归母净利润达1.04亿元,同比下滑84.3%。
还有2003年进驻中国市场的班尼路,刘德华和王菲曾为其代言,彼时风光无限。最后它的结局是,累计关店3000多家,被母公司2.5亿贱卖,工厂关闭。
面对这样的情况,不少网友纷纷感到惋惜。有网友称“美特斯邦威是一代年轻人的回忆”“谁年轻时没穿过森马的衣服呀!”“我还给我女朋友买过拉夏贝尔的衣服呢”……也有网友隔空喊话,希望这些潮流品牌可以加入新鲜元素、尽快转型,重新在市场上绽放光芒。
在行业大洗牌当中,哪些因素决定了品牌迭代升级?据《国潮品牌年轻消费洞察报告》显示,随着年轻一代消费需求的复杂多元化,国潮品牌不断调整供给策略,除了提升品质,将年轻人对外观、科技、情感、文化内涵的新需求投入到产品设计、研发环节,提供多样化的新品,在年轻人聚集的线上渠道首发,获得品牌增值新空间,成为国潮品牌核心策略。从2011至2021年十年间,国潮搜索热度增长超5倍,78.5%的消费者更偏好选择中国品牌,90后、00后贡献了74%的国潮消费。
资料来源 现代快报 每日经济新闻 中国新闻周刊等
编辑:饶治美
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