只需要在楼道内的电表箱安装一个小型传感器，用户就能检测到每天每件电器的使用时间、时长，通过系统的AI算法，用户还能收到节电建议。

这是杭州拓深科技有限公司参与的“基于NILM（非侵入式）技术实现负载监测及安全管理”课题的项目目标。根据联合创始人兼CTO梁昆介绍，目前产品已经应用在一些酒店、宿舍等场景，切实地为用户省下电费。

凭借丰富的落地场景和富有创意的产品，拓深科技获得了施耐德电气“绿色能源管理创赢计划”第二季冠军。

“绿色能源管理创赢计划”是由施耐德电气联合宁德时代、星星充电、隆基绿能主办，清华四川能源互联网研究院、中国能源网合作举办的。3月8日，“创赢计划”在上海举行POC（Proof of Concept，模型验证）汇报展示。除了拓深科技，武汉所为科技有限公司和上海夏维信息科技有限公司分别获得了该季比赛的亚军和季军。

施耐德电气高级副总裁、战略联盟&创新投资中国区负责人李瑞在媒体采访中谈道，“经历了8个月的共研共创，这些项目有了从0到1的进展，但在收官之后，施耐德电气还将持续帮助企业从1迈向10、迈向100”。

于是在收官仪式上，施耐德电气同时发布“Green+俱乐部”专家计划，期望通过构建可持续、有影响力的专家体系，进一步聚合生态力量，助力行业创新发展。

1.创赢计划关注技术创新，更关注实践落地

近年来，能源问题成为全世界关注的焦点。2021年3月5日，政府工作报告提出要推动以二氧化碳为主的温室气体减排，并提出“二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和”，后来这也被称为“双碳计划”。

早在“双碳计划”之前，全球企业已经对节能减排有了共识。李瑞提道，“伴随新能源成为电力共赢主体能源，有许多技术路径、商业模式需要探索”。作为行业内大型电气制造企业，施耐德电气发布创赢计划，希望能够集行业的力量，共同探索从技术到应用的新路径。

经过专家评审从客户需求满意度、技术创新性、产品方案成熟度、联创成果和方案规模化五个维度进行 综合评定，“基于光差+5G 的速动型配网故障自愈应用”、“基于 NILM 技术实现负载监测及安全管 理”、“增容数据中心解决方案”三大课题团队，依次夺得第二季“绿色能源管理创赢计划”联创团队 一等奖、二等奖、三等奖。杭州拓深科技有限公司、武汉所为科技有限公司和上海夏维信息科技有限公 司等 3 家企业，则凭借优异的表现，最终依次夺得了第二季 “绿色能源管理创赢计划”金奖、银奖、 铜奖。

本季创赢计划有不少亮点。

首先，创赢计划依旧设置了导师模式。除第一季一对一专家导师外，本季将设置由施耐德电气高管担任的项目领航员（Sponsor），为入营企业提供更具高度和前瞻性的指导；并在宁德时代、星星充电、清华四川能源互联网研究院等去年的合作伙伴基础上，加入隆基绿能、中国能源网等新的合作伙伴，形成覆盖“源、光、储、充”多场景产业端+学术媒体端的组合。

其次，本季创赢计划更关注用户的真实痛点。在评委点评环节，几乎每一位导师都提到，“课题非常紧扣实际应用中真实的痛点”，而这也是每个评委打分时候的重要参考标准。

评委中还有本次计划的客户代表，香港置地集团物业管理部总经理樊翠琼女士代表客户发言，她提到，过往接触到的供应商在推荐产品时往往只关注自身的技术优势，却少了对客户的痛点进行了解，“但本次的项目中的每一个课题都把寻找痛点放在了非常重要的位置，这让我们非常激动，也很感动”。

值得一提的是，本次的比赛也非常关注项目能否真正“落地”，获奖的项目都是已经有具体案例的企业。

以获得冠军的企业拓深科技为例，项目利用非侵入式的电力监控方案，通过AI分析用户用电情况，提供节电方案。在云南某酒店、南京某大学宿舍以及某数千户居民的大型小区的实际验证过程中，能够帮助业主及时发现问题、节省能源。

梁昆告诉「甲子光年」，在项目推进过程中，施耐德电气及导师给了整个团队很大的支持，从方案设计，到产品优化、寻找客户都给与了建议和具体的帮助。“参加这个比赛不仅让我们的产品得以完善，更让我们开阔了眼界。”

2.“Green+俱乐部”专家计划发布，构建绿色生态

施耐德电气副总裁、数字能效业务中国区负责人魏嗣哲在项目汇报之后的点评中感叹，“只有在一个个精准的痛点中寻找创新突破，无数个这样的创新迭代后，产业才能有意想不到的高速发展”。

这样的“高速发展”需要由一个大型、有凝聚力的企业来牵头。施耐德电气愿意承担这样的责任。创赢计划只是其可持续创新生态的一角，围绕可持续的创新生态，施耐德电气还想做得更多。

为了更好地聚合生态力量、扩大生态供应，活动当天，施耐德电气还正式发起“Green+俱乐部”专家计划。该计划由施耐德电气联合来自超过10个行业及创赢计划专家共同组建，旨在通过构建可持续、有影响力的专家体系，借助“创赢开放日”及“行业影响力活动”，展开前瞻洞察、创新交流、生态合作、项目孵化、联合推广等多维输出，引领创新实践，助力行业发展。

李瑞进一步向「甲子光年」解释，与创赢计划相比，“Green+俱乐部”专家计划是一个长期的平台，并且接受更多的企业和专家加入。

一方面，施耐德电气期望将“Green+俱乐部”打造成一个开放的“朋友圈”，融合行业内的客户端、供应商和专家学者等，集思广益、开源共创。另一方面，面对市场变化和客户需求，通过“Green+俱乐部”专家计划，成员可以快速连接需要的合作伙伴，成立“虚拟团队”，整合相关能力，更好地服务客户。

更重要的是，“创新”本就是一件“资源消耗”的事情。通过“Green+俱乐部”专家计划，业内企业可以达成资源的众筹、叠加和共享，更有效地为创新赋能。

能源转型与可持续发展不仅仅是一代人的事情，也不仅仅是一家企业的事情。小企业有小企业的目标，大企业有大企业的责任。在收官仪式上，李瑞指出，创赢计划第三季还会继续举办，也相信会有更多企业会通过施耐德电气搭建的平台，创造出更多新的绿色、低碳解决方案。