海因里希法则：
当一个企业有300起隐患或违章，非常有可能发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、伤亡事件。
William Herbert Heinrich 1886.10.6-1962.6.22
20世纪30年代，为旅行者保险公司工作的员工威廉•赫伯特•海因里希发表了关于工作场所安全与健康的突破性理论，也就是后来广为人知的海因里希法则（HEINRICH'S LAW，简称“海恩法则”）。
海因里希法则的核心内容是：
在工作场所，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂征兆及事故隐患。
按照海恩法则分析，当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。
海因里希法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。
海因里希在后来对此法则作了进一步的阐述，并形成了一套公理：
- 事故是由一系列因素造成的，包括不安全行为或机械以及人本身造成的伤害。
- 大多数事故是由人为的不安全的行为造成的。
- 平均来说，一个受伤的人以前有过300次在相同的不安全行为红或暴露在机械威胁中逃脱过伤害。
- 严重的伤害是偶然的，但这种事件是可以预防的。
- 不安全行为有四个基本导因，这可以作为纠正措施的指南。
- 预防事故的四种基本方法（或基本步骤）是：工程修改，说服和呼吁，人员调整和纪律。
- 最有价值的方法跟那些控制质量、成本和产量的方法很像。
- 管理层应启动事故预防机制。
- 工头最接近工人，是通过四步方法对事故预防加以影响的最佳人选。
- 事故预防的理由：首先，它是人道主义的；其次，不安全的工作场所效率低下，受伤的总成本是薪酬和医疗待遇的五倍。
“海因里希法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。许多企业在对安全事故的认识和态度上普遍存在一个“误区”：只重视对事故本身进行总结，甚至会按照总结得出的结论“有针对性”地开展安全大检查，却往往忽视了对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次火灾事故的隐患，长此以往，安全事故的发生就呈现出“连锁反应”。
彩蛋： 海因里希法则的应用仍在不断拓展 -信息安全领域也在跨领域引用海因里希法则
代码安全：
某厂员工无意泄漏公司源码至github，被罚20万获刑半年！
提高安全意识，让代码更安全。
『信息安全海因里希法则』：每一起严重的信息安全事故背后，必然有29次核心代码违规上传，和300起数据库访问IP没有做限制，以及1000起root直连数据库。提高安全意识，规范代码安全。
