现实生活中，我们经常听到“一把手”这个字眼。以至于把党的集体领导误认为是“一把手”的个人领导。这种把“一把手”凌驾于集体领导之上或对立于集体领导之外的认识，这是十分错误的。
我们党在长期的革命和建设实践中，探索总结了一套行之有效的领导制度，这就是党委集体领导下的分工负责制。党的集体领导制度不是一般的领导形式，而是我们党的根本领导制度。这是重大的政治原则问题，决不能有半点麻糊和动摇。
历史和实践雄辩地证明，集体领导制度是我们党克敌制胜、克难攻艰、从胜利走向胜利的法宝。什么时候坚持集体领导制度，什么时候就胜利；什么时候丢弃集体领导制度，什么时候就失败。这是经过党的长期斗争实践得出来的结论。
党的二十大修改后的新党章“第二章 党的组织制度”明确规定：
“党的各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党的委员会集体讨论，作出决定；委员会成员要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责。”
“凡属重大问题集体讨论决定”，是党的集体领导的本质内涵和本质属性。要正确的有效的实施集体领导制度，必须牢牢把握好“五个环节”。这“五个环节”是：凡属，重大，集体，讨论，决定。
所谓“凡属”，就是集体领导的彻底性。也就是说，所有重大问题，都必须提交党委集体研究，绝不能挑挑拣拣，为我所用，想提交就提交，不想提交则由个人或少数人说了算。
所谓“重大”：就是党委议事内容质的规定性。既要反对党委包揽一切的现象，又防止
对重大问题研究不够的倾向。做到：可通气可不通气的通气；可研究可不研究的研究，可上会可不上会的上会，坚决杜绝脱离集体领导的现象。
所谓“集体”：就是参加会议人员的广泛性。要坚持做到“三不”：不有意避开可能持不同意见的人到会；不在不够法定人数的情况下以召开扩大会的办法决定问题；不以传
条子、签意见的办法代替会议。
所谓“讨论”：就是党委议事的民主性。如果说实施集体领导是一门艺术的话，那么，组织讨论则是艺术中的艺术。讨论的是否充分，标准是：到会委员知无不言，言无不尽，拿出了他所能拿出的最佳的意见和办法。不把会下正副书记通气的“腹案”当定案，也不
把会下“商谈”变“授意”。
所谓“决定”：就是党委领导的集中性。党委讨论决定问题，一般不使用“少数服从多数”的办法。那样看似符合组织原则，但会产生副效应。书记与委员在集体领导内部不分高低，都是平等的一票，书记应带头发扬民主作风，自觉做到敢断不武断，当“班长”不当“家长”，搞群言堂不搞“一言堂”，做维护集体领导的模范，保证集体领导坚强有力，不形同虚设。
集体领导与分工负责是一个问题的两个方面。只有强有力的集体领导，才能使分工负责卓有成效；只有落实好分工负责，才能实现集体领导坚强有力。强调集体领导忽视分工负责是错误的，强调分工负责忽视集体领导同样是错误的。二者的有机结合才是正确的。
实行集体领导制度，不应忽视书记即主要负责人的作用。
中国共产党党内监督条例(试行)规定：“党的各级领导班子主要负责人应当带头执行民主集中制，支持领导班子成员在职责范围内独立负责地开展工作。领导班子成员要互相信任，互相支持，维护和增强领导班子的团结。”只有这样，才能在集体领导中，形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅的政治局面。
实行集体领导制度，絲毫不排除书记个人在领导集体中的作用。在接受集体领导和人民监督的同时，维护书记即主要负责人的领导和威信，也是必须的。从一个极端走向另一个极端都是不可取的。但必须坚决反对个人凌架于组织之上的行为，反对个人一手遮天说了算的霸道作风。