如今的咨询公司，好多都是名不符旗不是，说起来一套一套的，实质上没多少内容。有套路，有流程，有模板，只要改动题目，再增加一些内容，就可以吃遍天下。某一家公司，为提升管理水平和营销能力，经熟人介绍，请了京城一家著名的咨询公司前来会诊，当然是要花大钱。所谓的专家

，也就是几个30不到的毛头小伙，连一天销售也没跑过，都是纸上谈兵。

他们的套路四部曲：1、全盘摸排；2、否定前任；2、给出方案；4、拿钱走人。

给出的方案是：围着老板转，一切从美化老板的愿望出发。内容：极其宏伟、华丽，让企业看到了一副灿烂辉煌的愿景。老板肯定动心了，多好的蓝图。于是按照方案要求全公司职工坚决执行，并搭建班子，组织人员，将企划方案的内容贯彻下去。最终因水土不服而流产，不了了之。

其结果：1、一批在公司干了多少年的骨干走了；2、一些现有的客户丢了；3、企业的管理流程乱了；4、策划人员也走了。