文|丛树

来源|鲁商儒风

当一个人的突破，或一家企业的突破，就是一个国家的突破时，他们带来的收获，那就不仅仅属于自己，而是整个国家。

众所周知，在很多行业，我们曾被国外垄断，毫无话语权，不仅只能接受他们的高价产品，还经常被“卡脖子”。好在，几十年来，一代又一代人经过努力，打破了一个又一个垄断。

其中来自山东威海的3个人，都带领企业打破了垄断，不仅使自己的企业受益，还帮助国家取得了突破， 让国家和老百姓都受益。

他们是谁？打破了哪些垄断？给我们带来了什么？

1、106种产品打破了国外垄断，成为威海首富

第一位叫陈学利，威高集团创始人。

2021年10月，一家名为山东威高手术机器人有限公司的企业，研发生产的腔镜手术机器人，正式通过国家药监局审查，成为国内首家获批的腔镜手术机器人。

自北京一家医院2006年引进第一台达芬奇手术机器人后，这类手术机器人几乎全部依赖进口，被直觉外科公司的达芬奇手术机器人所垄断。

从2012年，威高就正式研究手术机器人，投入的研发资金以亿元为单位计，取得了一次次突破。

不仅是手术机器人，到目前为止，威高已经有106种产品打破了国外垄断，包括注射器等用针、医疗材料等。

虽然普通患者可能不会注意到给自己做手术的是什么品牌的机器人，找针时不会留意是哪农家企业生产的针头，但不知不觉中，其实受益于他们的突破。

陈学利是威海人，1951年10月出生，曾担任威海市田村镇王家钦村支书。

1988年，刚到田村镇福利院当院长的他， 看到福利院老人的生活费只有5元钱，就想如何改善，于是用借来的2.5万元税务周转金，创立了国营山东威海医疗器械厂一分厂。

从生产一次性注射器开始，他一步步将这个小厂打造成为中国最大的医疗器械生产企业。到2021年，威高集团的营业收入达511亿元，旗下有港股威高股份、科创板上市公司威高骨科和2018年收购的华东数控等3家上市公司，威高血液也已向港交所递交上市申请。

陈学利近年来多次蝉联威高首富，在2022年胡润百富榜上的财富达125亿元，去年威高还有多人上榜。

如今，其子陈林已经接掌企业。多年前，陈学利曾让创业元老张华威出任威高集团董事长。

2、打破封锁，被称为“民族英雄”

第二位叫陈光威，出生于1942年。

有意思的是，他也曾担任田村镇王家钦村当过大队长、村支书，后来成为镇工办副主任，1987年被任命为一家濒临破产的镇办企业——威海石化科研器材厂厂长。

他带领这家小厂改产钓鱼竿，10年后成为全球最大的钓鱼竿生产企业，并用自己的名字命名，成立了光威集团——与威高一样，企业名字中也有一个“威”字， 不知道是否与他们来自威海有关。

在生产钓鱼竿时，他就备受困扰。产钓鱼竿使用的碳纤维材料，全部依赖进口，而且由于其也使用在飞机等航空航天领域，涉及国防，产品、生产设备、技术等，都受到严格封锁。他们在进口材料时，不仅价格没有说话的权利，连给不给货、给多少、什么时候给，都完全由外方说了话，被称为“通知式涨价，赏赐性供给”。甚至，外方还会到厂里察看是否被挪作他用。

每次到国外参展时， 陈光威都觉得抬不起头。

他决定自己生产这种材料，从1998年就开始尝试，1989年购买了一条二手宽幅碳纤维预浸料生产线——当时全国唯一的生产线，上面全是英文，对方不提供任何服务，一切靠自己摸索。

国家也逐渐重视这方面的研究，2001年将破纤维研究列入“863”计划，但项目组经过1年多的研究仍一筹莫展。

项目组人员曾到光威参观那条生线，于是找到陈光威，陈光威说了句“为国家做事”，接下了研发任务。

随后10多年，由于投入资金和精力过大——仅自筹资金就达40亿元，光威几度因为资金链紧张而陷入绝境，用厂房、产品作抵押获得贷款，才渡过难关。

经过研发，他们在产品、技术、生产、设备等方面相继取得突破，2008年终于碳纤维关键装备实现国产化，使中国成为继日美之后，极少数掌握核心技术、能生产碳纤维的国家。

2004年，身兼中国科学院、中国工程院两院院士的我国材料科学界泰斗师昌绪考察光威时说：

“老陈，你为民族争了光！”

2013年，一位退休将军也说：

“我由衷地钦佩陈光威先生......陈光威是一个民族英雄。”

2017年4月，陈光威因病去世，重病时，他曾多次对儿子表示，对光威“脱富返贫”感到内疚，因为他们在研发碳纤维上的投入过大。

当年9月光威复材在创业板上市。

如今，他的两个儿子陈亮和陈洞都登上了富豪榜，财富都是68亿元。

3、成就“化学界华为”

第三个人叫丁建生，出生于1954年，是乳山市大孤山镇河东村人。

1982年，丁建生从山东化工学院（现青岛科技大学）化工专业毕业，分别到了正式建设还没投产的烟台合成革厂。

烟台合成革厂1978年开始建设，是国家重点项目，领导在批示时曾表示：

大伙穿鞋问题就指望它了！

约7000人被从全国各地抽调到烟台，建设该项目。经过5年奋战，终于1983年5月建成，1983年8月全面投料试车。

他们的产品是聚氨酯（MDI），当时全球仅几个国家能生产。我国从财政里拿出4.6亿元——约占当年全国财政的千分之四，从日本引进了3套60年代英国制造的二手合成革设备。虽然引进条件已经相当苛刻，但英国股东还大发雷霆。

不过，二手设备频频出现问题，经常一停产维修就是半年，而且产品也达不到要求，被抱以极高期望的企业陷入困境。

1993年，已经是烟台合成革厂一个分厂总工程师的丁建生深感被“卡脖子”之痛，当着总厂领导的面说：

要想不被人掐脖子，就必须研发出具有自主知识产权的MDI装置！

厂里组成了以丁建生为首的攻关小组，他们将二手生产线一个零件一个零件拆下来研究，还找到了母校（当时已更名为青岛化工学院），寻求技术支持，后来又找到国防科大、中科院计算机所等多家单位，开发出了MDI工艺流程计算机模拟、核心化学反应计算机数学模型，使原来几近瘫痪的二手生产线“复活”。

1996年，在攻克多个核心技术后，1.5万吨MDI设备试产成功，使中国成为世界第5个掌握MDI核心技术的国家，成功打破国外垄断。

MDI是一种化工材料，如今我们日常生活中的很多产品都使用，如衣服、鞋等，使用的冰箱 、乘坐的汽车等。

烟台合成革厂就是如今的万华化学。

丁建生曾获得山东省科技最高奖，后来曾担任万华化学的总经理、董事长，带领企业迅速发展、上市，现已退休。如今万华化学已经成为全球最大的MDI企业，被称为“化学界的华为”， 是极少数拥有国际定价权的中国企业之一。

近年来，万华化学是山东上市公司的“盈利王”，也是市值最大的企业，2021年的营业收入和净利润分别达到1400多亿元和246多亿元。

这3人都来自企业，不仅以企业家的身份， 成功打造出龙头企业，还带领企业打破国外垄断，既使企业受益，也让百姓直接或间接，甚至关系到国家安全。